你好； 比如(一)從償還債務(wù)的能力上看 由于旅游集團(tuán)的融資主要是集團(tuán)在同一籌措的基 礎(chǔ)上借款所得。資金有集團(tuán)進(jìn)行同一分配。所以說控制 負(fù)債增長的速度就顯得至關(guān)重要。切勿盲目負(fù)債，控制 好債務(wù)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重，減少企業(yè)可能面臨的 財務(wù)風(fēng)險。另外，還要減少應(yīng)收的賬目金額。如果應(yīng)收賬 目所占流動資產(chǎn)比例過大的話，就會影響資金的使用效 率。所以企業(yè)應(yīng)該及時和定期的處理應(yīng)收的賬目。只有 效率的跟蹤和監(jiān)督，才能保證資金及時能夠循環(huán)流通。 (二)從盈利的能力上面看 首要的肯定是對于利益項(xiàng)目的重視和主營項(xiàng)目的 關(guān)注。但是對于非經(jīng)常性或者盈利性的配套項(xiàng)目也應(yīng)該有 一個詳細(xì)的分析和規(guī)劃。只有這樣合理的結(jié)構(gòu)才能完善整 個集團(tuán)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，否則會阻礙旅游企業(yè)的利潤增長。 (三)從企業(yè)自身的成長方面看 1.首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及目標(biāo)和環(huán)境資 源的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的同時也要充分考 慮到自然的資源和環(huán)境還有政府的態(tài)度等相互的關(guān)系。 保證資源能夠有效地利用。爭取做到長遠(yuǎn)利益和眼前利 益都兼顧的原則。?