某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2018年12月初開始投產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品,當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品500件，共同耗用M材料9000千克，每千克50元。M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，甲、乙產(chǎn)品材料消耗定額分別為10千克、6千克。 （2）本月生產(chǎn)工人薪酬為180 000元、廠部管理人員薪酬為30 000元、車間管理人員薪酬為60 000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、乙產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。 2.根據(jù)資料(2),甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬和制造費(fèi)用的計(jì)算結(jié)果正確的是（）。 A.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬為108000元 B.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為24000元 C.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為54000元 D.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的職工薪酬為96000元 老師。這道題職工薪酬包括 生產(chǎn)成本和廠部管理人員薪酬 和車間管理人員薪酬嗎？

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下：(1)月初在產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元；(2)基本生產(chǎn)年間材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品耗用材料36000元，乙產(chǎn)品耗用材料280元車間一般耗用2000元；(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)：(4)制造費(fèi)用：差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元；(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí)；(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件；乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件；原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求：采用品種法

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的成本

43.閱讀理解[資料]某企業(yè)只有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。該廠本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下:(1)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料15000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料16000元，生產(chǎn)乙丙產(chǎn)品耗用A材料10000元。本月耗用A材料共計(jì)41000元。(2)職工薪酬:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬為4000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬為5000元，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬為5000元，生產(chǎn)車間管理人員薪酬為2000元。本月生產(chǎn)車間計(jì)提職工薪酬總額為16200元。(3)其他費(fèi)用:生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)為1000元，生產(chǎn)車間辦公費(fèi)為1300元。辦公費(fèi)以銀行存款支付。其他有關(guān)資料如下：（1）該車間的制造費(fèi)用分配采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法，甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為4000小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用工時(shí)為4600小時(shí)，丙產(chǎn)品耗用工時(shí)為2150小時(shí)。（2）本月甲產(chǎn)品總產(chǎn)量為800件，月末完工500件，未完工300件。甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，采用在產(chǎn)品按直接材料費(fèi)用計(jì)算法。原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。