您好 1、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料150千克，每千克單位成本155元；領(lǐng)用B材料1000千克，每千克202元； 借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品? ?23250%2B202000=225250 貸：原材料-A? 150*155=23250 貸：原材料-B 1000*202=202000 2、企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用C材料900千克，每千克單位成本203元；領(lǐng)用D材料1800千克，每千克單位成本253元； 借：生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品? 900*203=182700 貸：原材料-C? 1800*253=455400 貸：原材料-D 182700%2B455400=638100 3、預提應(yīng)由本月負擔的生產(chǎn)車間設(shè)備保險費2 500元，該費用尚未支付； 借：制造費用2500 貸：預提費用 2500 4、以銀行存款支付本月的水電費9 500元。其中：甲產(chǎn)品耗用2 500元，乙產(chǎn)品耗用4 500元，生產(chǎn)車間耗用1 500元，企業(yè)行政管理部門耗用1 000元； 借：生產(chǎn)成本-甲 2500 借：生產(chǎn)成本-乙 4500 借：制造費用 1500 借：管理費用 1000 貸：銀行存款 9500 5、從銀行提取現(xiàn)金80 000元備發(fā)工資； 借：庫存現(xiàn)金 80000 貸：銀行存款 80000 6、用現(xiàn)金支付本月職工工資； 借：應(yīng)付職工薪酬 80000 貸：庫存現(xiàn)金 80000 7、月末分配本月職工工資80 000元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資20 000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資45 000元，車間管理人員工資10 000元，企業(yè)行政管理人員工資5 000元； 借：生產(chǎn)成本-甲 20000 借：生產(chǎn)成本-乙 45000 借：制造費用 10000 借：管理費用 5000 貸：應(yīng)付職工薪酬 80000 8、月末，按應(yīng)付工資總額的14%計提職工福利費； 借：生產(chǎn)成本-甲 20000*0.14=2800 借：生產(chǎn)成本-乙 45000*0.14=6300 借：制造費用 10000*0.14=1400 借：管理費用 5000*0.14=700 貸：應(yīng)付職工薪酬 2800%2B6300%2B1400%2B700=11200 9、月末，結(jié)轉(zhuǎn)已完工的甲、乙兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本。 借：庫存商品-甲 借：庫存商品-乙 貸：生產(chǎn)成本-甲 貸：生產(chǎn)成本-乙 請問制造費用按照什么比例分配