好,需要按照員工所在部門(mén)來(lái)具體區(qū)分管理費(fèi)用,銷(xiāo)售費(fèi)用等。
老師,物業(yè)小公司一年的收入就幾十萬(wàn),就2個(gè)管理人員個(gè)幾個(gè)保安工資,之前的會(huì)計(jì)做賬的時(shí)候全部入在管理費(fèi)用了,然后利潤(rùn)表準(zhǔn)備年報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)成本是0,管理費(fèi)用都是工資,幾千元的維修費(fèi)和幾百元的辦公費(fèi)就沒(méi)有任何費(fèi)用了,我想問(wèn)的是利潤(rùn)表上沒(méi)有成本(收入和成本不匹配怕對(duì)企業(yè)影響,所以想反結(jié)賬回到第四季度2021年年末把一部分管理費(fèi)用的工資調(diào)整到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,那么我還要去改第四季度的利潤(rùn)表和企業(yè)所得稅表嗎?
2.廣運(yùn)公司為一般納稅人,2019年6月份發(fā)放工資為236100元,其中:生產(chǎn)部門(mén)直接生產(chǎn)人員工資132000元,生產(chǎn)管理部門(mén)人員工資42200元,公司管理部門(mén)人員工資42000元,公司專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資19900元。根據(jù)所在地政府規(guī)定:社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(包括醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi))計(jì)提比例24%,住房公積金計(jì)提比例10.5%,根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生的職工福利情況,公司預(yù)計(jì)2019年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)為職工工資總額2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例2%、職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例8%此外,公司為總經(jīng)理配備的一輛轎車(chē),每月轎車(chē)計(jì)提折舊費(fèi)3000元。6月份以自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,每人一臺(tái)。公司共有職工100人,其中生產(chǎn)工人60人,車(chē)間管理人員5人,行政管理人員15人,銷(xiāo)售人員20人。該產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)(不含稅)為4200元,單位成本3600元,增值稅稅率13%。要求:(1)根據(jù)工資費(fèi)用分配情況,計(jì)算2019年6月應(yīng)付職工薪酬金額;(2)根據(jù)工資費(fèi)用分配情況,編制工資分配、確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬時(shí)的會(huì)計(jì)分錄;(3)編制廣運(yùn)公司2019年6月為總經(jīng)理配備的轎車(chē)計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄;(4)編制廣運(yùn)公司決定以自產(chǎn)的產(chǎn)品作
廣運(yùn)公司為一般納稅人,2019年6月份發(fā)放工資為236100元,其中:生產(chǎn)部門(mén)直接生產(chǎn)人員工資132000元,生產(chǎn)管理部門(mén)人員工資42200元,公司管理部門(mén)人員工資42000元,公司專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資19900元。根據(jù)所在地政府規(guī)定:社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(包括醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi))計(jì)提比例24%,住房公積金計(jì)提比例10.5%,根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生的職工福利情況,公司預(yù)計(jì)2019年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)為職工工資總額2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例2%、職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例8%。此外,公司為總經(jīng)理配備的一輛轎車(chē),每月轎車(chē)計(jì)提折舊費(fèi)3000元。6月份以自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,每人一臺(tái)。公司共有職工100人,其中生產(chǎn)工人60人,車(chē)間管理人員5人,行政管理人員15人,銷(xiāo)售人員20人。該產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)(不含稅)為4200元,單位成本3600元,增值稅稅率13%。要求:(1)根據(jù)工資費(fèi)用分配情況,計(jì)算2019年6月應(yīng)付職工薪酬金額;(2)根據(jù)工資費(fèi)用分配情況,編制工資分配、確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬時(shí)的會(huì)計(jì)分錄;(3)編制廣運(yùn)公司2019年6月為總經(jīng)理配備的轎車(chē)計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄;(4)編制廣運(yùn)公司決定以自產(chǎn)的產(chǎn)品作為
老師好,計(jì)提員工工資的時(shí)候必須根據(jù)員工所屬的部門(mén)不同分成管理費(fèi)用,銷(xiāo)售費(fèi)用去計(jì)提嗎,能不能全放到管理費(fèi)用里面,因?yàn)楣静块T(mén)太多,我覺(jué)得放在管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用里面都是對(duì)利潤(rùn)的抵減,沒(méi)有什么本質(zhì)的差別
2.廣運(yùn)公司為一般納稅人,2019年6月份發(fā)放工資為236100元,其中:生產(chǎn)部門(mén)直接生產(chǎn)人員工資132000元,生產(chǎn)管理部門(mén)人員工資42200元,公司管理部門(mén)人員工資42000元,公司專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資19900元。根據(jù)所在地政府規(guī)定:社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(包括醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi))計(jì)提比例24%,住房公積金計(jì)提比例10.5%,根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生的職工福利情況。公司預(yù)計(jì)2019年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)為職工工資總額2%、工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例2%、職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例8%。此外,公司為總經(jīng)理配備的一輛轎車(chē),每月轎車(chē)計(jì)提折舊費(fèi)3000元。6月份以自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,每人一臺(tái)。公司共有職工100人,其中生產(chǎn)工人60人,車(chē)間管理人員5人,行政管理人員15人,銷(xiāo)售人員20人。該產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)(不含稅)為4200元,單位成本3600元,增值稅稅率13%。要求:(1)根據(jù)工資費(fèi)用分配情況,計(jì)算2019年6月應(yīng)付職工薪酬金額;(2)根據(jù)工資費(fèi)用分配情況,編制工資分配.確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬時(shí)的會(huì)計(jì)分錄;(3)編制廣運(yùn)公司2019年6月為總經(jīng)理配備的轎車(chē)計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)分錄;(4)編制廣運(yùn)公司決定
2025-05-1219:53您好,抖音平臺(tái)收入這個(gè)最好計(jì)入其他貨幣資金好些,其他應(yīng)收款是還沒(méi)有收到的錢(qián)老師那抖音平臺(tái)的錢(qián)就是還沒(méi)有收到我們自己賬戶里面啊
收到崗補(bǔ)社補(bǔ)款怎么做賬
老師北京ca證書(shū)怎么下載呀,謝謝
電子銀行承兌匯票付款期限
老師抖音平臺(tái)的收入是不是也可以計(jì)入其他應(yīng)收款,不一定非要計(jì)入其他貨幣資金
老師,請(qǐng)問(wèn)收到的免稅農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票,什么情況下可以按照9%抵扣?
老師,我說(shuō)的是內(nèi)賬,內(nèi)賬直接按抖音平臺(tái)扣除費(fèi)用的實(shí)收確認(rèn)收入,難道不行嗎?又不是外賬,怎么就收入確認(rèn)少了,少交稅了
老師手機(jī)APP上填寫(xiě)子女教育附加扣除,配偶是填寫(xiě)本人自己的哈
公司銷(xiāo)售貨物給客戶,但是近幾年有部分是私對(duì)私付款的,然后現(xiàn)在客戶那邊被稽查了,客戶想讓我們補(bǔ)開(kāi)近幾年私賬部分貨款的發(fā)票,這樣的情況能補(bǔ)開(kāi)發(fā)票嗎?
老師,內(nèi)賬難道抖音平臺(tái)的扣除費(fèi)用也必須做賬嗎?我直接按扣除后的做其他貨幣資金難道不行嗎?
因?yàn)闀?huì)計(jì)是按準(zhǔn)則來(lái)做帳的。不同的部門(mén)就用不同的科目來(lái)核算。
如果全放到管理費(fèi)用里面會(huì)有什么后果呢,發(fā)生的費(fèi)用我是按照部門(mén)核算的,就是工資這塊因?yàn)椴块T(mén)比較多,我覺(jué)得那樣做很麻煩,就全部放在管理費(fèi)用里面了
您好。如果您不是按部門(mén)具體來(lái)核算的,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響。
是這樣的,我們公司40多個(gè)人,大概有11個(gè)部門(mén),我覺(jué)得這樣區(qū)分起來(lái)實(shí)在是太麻煩了,就在計(jì)提工資的時(shí)候把所有人的都放在管理費(fèi)用了,除了研發(fā)部的在管理費(fèi)用下設(shè)了一個(gè)二級(jí)科目-研發(fā)人員工資,別的都是管理費(fèi)用-工資,這樣會(huì)不會(huì)有什么大問(wèn)題
這就看你單位的要求,你要是不按部門(mén)分開(kāi)核算,那你就進(jìn)入到一個(gè)科目也行。
即使要區(qū)分的話,我覺(jué)得他們從性質(zhì)上也就是管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用,除了職能部門(mén)和管理人員和研發(fā)人員,其他崗位性質(zhì)基本都是銷(xiāo)售
是這樣的,就按具體部門(mén)來(lái)區(qū)分 你的理解是正確的。
但是前期我為了簡(jiǎn)便,直接把所有部門(mén)的人員工資都放管理費(fèi)用,貸應(yīng)付職工薪酬了
因?yàn)橐坏┮獏^(qū)分的話,社保那些也要同步區(qū)分,每個(gè)人交的基數(shù)都不一樣,出于這種考慮,我就沒(méi)有區(qū)分
單位要是沒(méi)有按部門(mén)核算的要求放在一起也行,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響。