1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C3種產(chǎn)品，根據(jù)年度會(huì)計(jì)決算的結(jié)果，A產(chǎn)品盈利750元，B產(chǎn)品盈利19000元，C產(chǎn)品虧損60000元，其他有關(guān)資料見表5-38(其中固成本400000元按變動(dòng)成本總額分配)。表5-38產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)銷售量/件1000120018004000單位售價(jià)/元900700500單位變動(dòng)成本/元700580450單位貢獻(xiàn)毛益/元20012050貢獻(xiàn)毛益總額/元20000014400090000434000固定成本/元125000125000150000400000利潤(rùn)/元7500019000-6000034000要求:分析產(chǎn)品C是否要停產(chǎn)。
同學(xué)你好，麻煩重發(fā)一下表格，請(qǐng)問哪里不懂？
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設(shè)某企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有前資料見表1-2。當(dāng)企業(yè)將原有的產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)改為40%，40%，20%時(shí)，該分析由于產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)引起保本點(diǎn)作如何變動(dòng)。表1-2A、B、C三種產(chǎn)品資料表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)銷量900009000060000單位售價(jià)（元）20105單位變動(dòng)成本1562單位貢獻(xiàn)毛益543貢獻(xiàn)毛益率25％40％60％固定成本總額627000
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1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C3種產(chǎn)品，根據(jù)年度會(huì)計(jì)決算的結(jié)果，A產(chǎn)品盈利750元，B產(chǎn)品盈利19000元，C產(chǎn)品虧損60000元，其他有關(guān)資料見表5-38(其中固成本400000元按變動(dòng)成本總額分配)。表5-38產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)銷售量/件1000120018004000單位售價(jià)/元900700500單位變動(dòng)成本/元700580450單位貢獻(xiàn)毛益/元20012050貢獻(xiàn)毛益總額/元20000014400090000434000固定成本/元125000125000150000400000利潤(rùn)/元7500019000-6000034000要求:分析產(chǎn)品C是否要停產(chǎn)。
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1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C3種產(chǎn)品，根據(jù)年度會(huì)計(jì)決算的結(jié)果，A產(chǎn)品盈利750元，B產(chǎn)品盈利19000元，C產(chǎn)品虧損60000元，其他有關(guān)資料見表5-38(其中固成本400000元按變動(dòng)成本總額分配)。表5-38產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C合計(jì)銷售量/件1000120018004000單位售價(jià)/元900700500單位變動(dòng)成本/元700580450單位貢獻(xiàn)毛益/元20012050貢獻(xiàn)毛益總額/元20000014400090000434000固定成本/元125000125000150000400000利潤(rùn)/元7500019000-6000034000要求:分析產(chǎn)品C是否要停產(chǎn)。
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某公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺(tái)時(shí)，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準(zhǔn)備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。預(yù)計(jì)兩種新產(chǎn)品市場(chǎng)銷售均不受限，有關(guān)資料如表6-16所示。表6-16有關(guān)資料項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)/h52單位產(chǎn)品單價(jià)/元4530單位變動(dòng)成本/元1215要求:分別就下列不相關(guān)情況，采用邊際貢獻(xiàn)分析法做出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(填表列示，表外列出計(jì)算過程并寫明決策結(jié)果)(1)不需要新增專屬成本。項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B銷售單價(jià)/(元/件)單位變動(dòng)成本/元單位貢獻(xiàn)毛益/元剩余生產(chǎn)能力/小時(shí)單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)(2)若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000元;若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品，需要新增專屬成本40000元。項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B銷售單價(jià)/(元/件)單位變動(dòng)成本/元單位貢獻(xiàn)毛益/元剩余生產(chǎn)能力/h單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)/(h/件)預(yù)計(jì)可生產(chǎn)量/件貢獻(xiàn)毛益總額/元新增專屬成本/元剩余貢獻(xiàn)毛益總額/元
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資料：某企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)并銷售A、B、C、三種產(chǎn)品，固定成本總額為105840元，三種產(chǎn)品銷售量、銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本以及生產(chǎn)工時(shí)如下表。項(xiàng)目銷售數(shù)量（件）銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本生產(chǎn)工時(shí)（小時(shí)）A產(chǎn)品1000030元21元35000B產(chǎn)品600020元12元21000C產(chǎn)品500016元10元7000要求：用綜合邊際貢獻(xiàn)率法分別計(jì)算該企業(yè)A、B、C三種產(chǎn)品的保本量和保本額
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