某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用的有關(guān)資料如下表: 產(chǎn)品名稱 甲，乙 年度預(yù)算產(chǎn)量/件 3000，2000 單位產(chǎn)品定額工時/小時 5，8 該年度制造費用預(yù)算為62000元，甲產(chǎn)品已負擔34000元乙產(chǎn)品已負擔28000元，該年度全年實際發(fā)生制造費用59600，要求按分配比例法進行調(diào)整。 要求: (1)根據(jù)上述資料，完成1月份制造費用分配. (2)計算全年制造費用的實際發(fā)生數(shù)與計劃分配數(shù)的差異額，并作相關(guān)分錄

1.某鐘表制造公司采用作業(yè)基礎(chǔ)成本法計算分配間接費用,該企業(yè)當月每只時鐘的小時數(shù)是0.5小時,裝配每只手表的小時數(shù)是1小時。時鐘的生產(chǎn)量為5000只,手表為7000只。當月制造費用金額135000元,其他有關(guān)資料如下:作業(yè)成本動因成本____作業(yè)水平時鐘手表生產(chǎn)準備準備次數(shù)700003020材料管理零部件200001525運輸管理運輸數(shù)量4500050007000合計135000要求:____按照工時分配每種產(chǎn)品的制造費用金額。____用作業(yè)成本法計算分配每種產(chǎn)品的制造費用金額。第1空:第2空:第3空:

南華化工制品公司生產(chǎn)銷售產(chǎn)品A和產(chǎn)品B，該公司20X0年12月發(fā)生的制造費用為60000元，計算分析題直接人工工資率為10元/小時，作業(yè)量消耗如表5-13所示。作業(yè)量水平有關(guān)資料產(chǎn)品A表5-13項目機器小時直接人工小時直接材料用量直接材料價格產(chǎn)品產(chǎn)量35000小時20000小時10000千克1.8元/千克75000千克產(chǎn)品B15000小時40000小時5000千克2.4元/千克125000千克夏求，(1)分別以直接人工小時和機器小時為分配基礎(chǔ)，計算制造費用分配率。()以直接人工小時為制造費用分配基礎(chǔ)，分別計算每種產(chǎn)品的單位成本。

2.廣元工具制造公司制造銷售高質(zhì)量的木工工具，20X0年11月該公司資源耗費與相關(guān)成表5-14、表5-15所示。表5-14項目成本與作業(yè)方面的資料按成本類別歸類的制造費用和作業(yè)量單位水平作業(yè)批次水平作業(yè)預(yù)計成本額/元8000020000預(yù)計作業(yè)量運轉(zhuǎn)500機時搬運80批產(chǎn)品水平作業(yè)15000設(shè)計25種生產(chǎn)數(shù)量/件8015甲、乙兩種產(chǎn)品資源耗費情況機器小時4010材料搬運次數(shù)12工程繪圖02表5-15產(chǎn)品甲z要求：（1）計算每一類作業(yè)的預(yù)計分配率。(2)分別計算甲、乙兩種產(chǎn)品的制造費用總額和單位產(chǎn)品的制造費用。

某廠生產(chǎn)加工A、B兩種產(chǎn)品。A月產(chǎn)量是200件，B月產(chǎn)量是100件。為簡化計算，假定A、B均為本月投入、本月完工。其制造費用具體情況見下表所示。作業(yè)中心制造費用成本動因作業(yè)量零件A零件B合計設(shè)備折舊1000標準機器工時2008001000水電費1000機器工時300200500設(shè)備修理600修理工時4060100設(shè)備調(diào)整300調(diào)整工時6040100質(zhì)量檢驗100檢驗次數(shù)與數(shù)量4060100合計30001．用傳統(tǒng)成本法（以機器工時作為分配標準），根據(jù)資料編制A、種產(chǎn)品的制造費用分配表。2．用作業(yè)成本法，根據(jù)資料編制A、B兩種產(chǎn)品的制造費用分配表。3．假設(shè)決策者計劃讓單位售價高于單位成本5元，根據(jù)傳統(tǒng)成本法計算結(jié)果確定A、B的銷售單價，試分析可能造成的不利影響。