張強是丁上市公司2021年度財務(wù)報表審計項目的負(fù)責(zé)人，在審計過程中發(fā)現(xiàn)如下事項:1.2021年初,J公司董事會決定將每月薪酬發(fā)放日由當(dāng)月最后1日推遲到次月5日，同時將員工薪酬水平平均上調(diào)10%。甲公司2021年員工隊伍基本穩(wěn)定，2020年末應(yīng)付職工薪酬余額50萬元(已審數(shù))，2021年末應(yīng)付職工薪酬余額53萬元(未審數(shù));2.因為疫情丁公司生產(chǎn)經(jīng)營受到重大影響,2020年、2021年連續(xù)虧損，預(yù)計2022年不會明顯好轉(zhuǎn);3.丁公司所在行業(yè)毛利率水平為10%左右，甲公司的毛利率是25%;4.為了壓縮成本，J公司撤銷了內(nèi)部審計部門，辭退了內(nèi)部審計人員，將原由內(nèi)部審計部門的日常工作交由財務(wù)部門]進(jìn)行不定期自查和監(jiān)督。假定不考慮其他條件，指出上述事項是否可能表明存在重大錯報風(fēng)險。如果認(rèn)為存在，簡要說明理由，并說明該風(fēng)險屬于認(rèn)定層次還是報表層次，如果屬于認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險則主要與哪些賬務(wù)報表項目(僅限于營業(yè)收入、營業(yè)成本、存貨應(yīng)付職工新酬和銷售費用)的哪些認(rèn)定相關(guān)。請寫出來詳細(xì)的步驟

張強是丁上市公司2021年度財務(wù)報表審計項目的負(fù)責(zé)人，在審計過程中發(fā)現(xiàn)如下事項:1.2021年初,J公司董事會決定將每月薪酬發(fā)放日由當(dāng)月最后1日推遲到次月5日，同時將員工薪酬水平平均.上調(diào)10%。甲公司2021年員工隊伍基本穩(wěn)定，2020年末應(yīng)付職工薪酬余額50萬元(已審數(shù))，2021年末應(yīng)付職工薪酬余額53萬元(未審數(shù));2.因為疫情丁公司生產(chǎn)經(jīng)營受到重大影響,2020年、2021年連續(xù)虧損，預(yù)計2022年不會明顯好轉(zhuǎn);3.丁公司所在行業(yè)毛利率水平為10%左右，甲公司的毛利率是25%;4.為了壓縮成本，J公司撤銷了內(nèi)部審計部門，辭退了內(nèi)部審計人員，將原由內(nèi)部審計部門]的日常工作交由財務(wù)部門]進(jìn)行不定期自查和監(jiān)督。假定不考慮其他條件，指出上述事項是否可能表明存在重大錯報風(fēng)險。如果認(rèn)為存在，簡要說明理由，并說明該風(fēng)險屬于認(rèn)定層次還是報表層次，如果屬于認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險則主要與哪些賬務(wù)報表項目(僅限于營業(yè)收入、營業(yè)成本、存貨應(yīng)付職工新酬和銷售費用)的哪些認(rèn)定相關(guān)。請寫出來詳細(xì)的步驟題目是完整的

2.A公司一位部門經(jīng)理最近購買了一款軟件，在內(nèi)部報告時，該經(jīng)理希望財務(wù)人員將之資本化而不是作為一項費用，原?之一是他認(rèn)為該軟件將在一定期限(10年內(nèi)持續(xù)為公司司帶來利，這樣一來將之資本化是最合理不過的；原因之是該經(jīng)理以及所在部的新洲與具績效密切掛溝，該經(jīng)理雖然無法提供足哆的證據(jù)證明具觀點，但他希望這位財務(wù)人員好好考慮。令這位財務(wù)人員難以抉擇的是，因為該部最近與這款軟件有關(guān)的項目的利潤并不理想，但他同時又希望避免與他的上司發(fā)生沖突。分析該案例中考驗財務(wù)人員的哪些職業(yè)道德？財務(wù)人員應(yīng)該怎樣處理？

闊景公司2021年度發(fā)生了下列支出，公司的會計袁霞將這些支出全部計入了無形資產(chǎn)：1、培訓(xùn)新員工的支出50萬元。根據(jù)以往的經(jīng)驗，某個員工平均在公司工作7年，但工作3年后進(jìn)入新崗位前必須培訓(xùn)；2、以銀行存款80萬元從龐凱公司購入一項商標(biāo)權(quán)，該商標(biāo)權(quán)的法定有效年限還有2年（可續(xù)展），可以充分相信，該商標(biāo)權(quán)會為企業(yè)擴(kuò)大銷售帶來幫助；3、為開發(fā)一種防塵設(shè)備，本年度已支出60萬元，公司正考慮申請專利權(quán)，估計出售相關(guān)產(chǎn)品的收益可至少持續(xù)50年，而專利權(quán)的法定年限為10年；4、以銀行存款40萬元購買了一項游戲軟件，公司準(zhǔn)備在3年內(nèi)生產(chǎn)并銷售該種游戲；5、公司支出30萬元資助電視臺播放一個大型系列劇，資助的目的在于使電視觀眾更了解公司的名稱和產(chǎn)品。要求：判斷會計袁霞的處理是否正確，如不正確，錯在哪里？并請予以改正。這個是中級財務(wù)會計的課后題，讓做一個案例分析，應(yīng)該怎么寫呀？求助?。?！

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達(dá)拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達(dá)拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價格又比現(xiàn)有售價要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過自己簡單計算之后，覺得這次的訂單預(yù)計能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以，當(dāng)場就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項目結(jié)算的時候，財務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財務(wù)人員進(jìn)行理論。最后在財務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯誤，并后悔沒有請財務(wù)人員進(jìn)行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失。【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些