您好，學(xué)員?？缇畴娚涛锪餍枰⒁獾囊恍┴?cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題： 1、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高 跨境電商企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨所占比重相對(duì)較大，且超儲(chǔ)積壓。存貨流動(dòng)性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用，導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升，利潤(rùn)下降。長(zhǎng)期庫(kù)存存貨，企業(yè)還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不善造成的損失。 2、資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債比例過(guò)高 資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來(lái)源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。由于行業(yè)早期的野蠻生長(zhǎng)，跨境電商賣(mài)家資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負(fù)債資金占全部資金的比例過(guò)高。資金結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力嚴(yán)重不足。 3、應(yīng)收應(yīng)付缺控制，現(xiàn)金流不佳 對(duì)于跨境電商企業(yè)而言，現(xiàn)金流就是生命線，如果盲目去開(kāi)發(fā)或者備貨，忽略了現(xiàn)金回款及儲(chǔ)備，一旦現(xiàn)金流斷裂直接導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。但有些賣(mài)家常常把握不好應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。當(dāng)然，其中有部分是平臺(tái)的原因，但更多是賣(mài)家自己沒(méi)有做好財(cái)務(wù)預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。 4、監(jiān)管趨嚴(yán)，財(cái)稅合規(guī)壓力大 自2018年“金稅三期系統(tǒng)”正式上線以來(lái)，跨境電商企業(yè)在關(guān)稅、出口退稅、電商消費(fèi)稅等系列財(cái)稅規(guī)則中壓力倍增。而由于早期的不規(guī)范，收付款不合規(guī)，國(guó)外資金回流國(guó)內(nèi)不合規(guī)、物流、報(bào)關(guān)不合規(guī)、未合理繳納員工個(gè)稅和社保、未合理繳納員工個(gè)稅和社保等現(xiàn)象普遍存在。財(cái)稅不合規(guī)，輕則補(bǔ)稅、交滯納金、罰款，重則將面臨坐牢的風(fēng)險(xiǎn)。 5.運(yùn)輸物流成本：跨境電商公司整體的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)線很長(zhǎng)，涉及多國(guó)境內(nèi)物流運(yùn)輸，以及國(guó)際航線（追求時(shí)效一般都采用航空運(yùn)力）運(yùn)力的參與投入，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，過(guò)程管理復(fù)雜導(dǎo)致成本管控難度加大，過(guò)程中節(jié)約物流成本費(fèi)用需要更多的細(xì)節(jié)管控來(lái)減少運(yùn)費(fèi)成本投入。 6.庫(kù)存成本管理：在庫(kù)存方面，電商公司都面臨一個(gè)共同問(wèn)題，SKU單品多，出入庫(kù)業(yè)務(wù)頻繁，同時(shí)還有退貨庫(kù)存管理。在跨境銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下，如果更好的管理好銷(xiāo)售退貨單品減少丟件以及業(yè)務(wù)糾紛對(duì)于電商公司系統(tǒng)要求高。而從財(cái)務(wù)角度而言，如何管理好銷(xiāo)售商品庫(kù)存單價(jià)，庫(kù)存單價(jià)的幾家方式選擇與出庫(kù)總成本的結(jié)轉(zhuǎn)管理也需要結(jié)合企業(yè)自身的系統(tǒng)情況盡量實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。 7.稅務(wù)管控：跨境電商涉及多國(guó)之間的商品銷(xiāo)售，各國(guó)的稅務(wù)管控政策不同，關(guān)稅不同會(huì)影響公司整理的采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。從成本角度考慮而言，如何充分利用各國(guó)的相關(guān)優(yōu)惠政策，同時(shí)在保證不觸雷的前提下，盡量減少稅務(wù)支出這是財(cái)務(wù)人員的一大重要工作，幫助公司減少成本。 8.匯率波動(dòng)：因國(guó)際采購(gòu)涉及不同幣種的匯率轉(zhuǎn)換，以及商品銷(xiāo)售國(guó)的貨幣匯率轉(zhuǎn)換，公司整體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)隨著匯率的波動(dòng)也會(huì)收到影響。配合公司運(yùn)營(yíng)策略，從提升公司利潤(rùn)角度財(cái)務(wù)人員可以給出一部分參考建議，同時(shí)匯率的波動(dòng)也可能因?yàn)檫x擇的庫(kù)存計(jì)價(jià)方式不同而影響到庫(kù)存計(jì)價(jià)金額，進(jìn)而影響公司的銷(xiāo)售庫(kù)存成本。

明確物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要管理好一個(gè)企業(yè)必須要有一個(gè)明確的目標(biāo),根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)理念,財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是圍繞著企業(yè)價(jià)值最大化這個(gè)中心目標(biāo)展開(kāi)的

同學(xué)，你好 近三年財(cái)務(wù)報(bào)表,和未來(lái)幾年業(yè)績(jī)預(yù)估。

學(xué)員朋友您好，一般制作一個(gè)模板根據(jù)模板來(lái)做就沒(méi)有什么問(wèn)題

同學(xué)你好，最重要的問(wèn)題是原軟件數(shù)據(jù)是否能夠?qū)胄萝浖?，這樣可以保持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的連續(xù)性，其他倒沒(méi)有什么大問(wèn)題，因?yàn)檐浖疾畈欢啵軌驖M足企業(yè)需要就可以了。