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甲公司是一家上市公司,企業(yè)所得稅稅率為25%,相關(guān)資料如下,公司為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而準(zhǔn)備購(gòu)置一條新生產(chǎn)線,計(jì)劃于2022年年初一次性投入資金6,000萬(wàn)元,全部形成固定資產(chǎn)并立即投入使用,建設(shè)期為0,使用年限為6年新生產(chǎn)線第1~4年每年增加營(yíng)業(yè)收入3006萬(wàn)元,每年增加復(fù)現(xiàn)成本1,000萬(wàn)元。第5-6年每年預(yù)計(jì)增加,稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為500萬(wàn)元新生產(chǎn)線開(kāi)始投產(chǎn)時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金700萬(wàn)元在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)一次性收回稅法,規(guī)定固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,折舊年限6年,殘值率為20%,預(yù)計(jì)最終回收的凈殘值為1,000萬(wàn)元,假設(shè)該投資項(xiàng)目的貼現(xiàn)率為10%。1、計(jì)算投資期現(xiàn)金凈流量2、計(jì)算第1~4年,每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量3、計(jì)算第5~6年每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量,4、計(jì)算終結(jié)期回收的現(xiàn)金凈流量5、計(jì)算方案的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)內(nèi)含收益率并評(píng)價(jià)方案的可行性。

2022-11-12 13:07
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齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2022-11-12 13:22

你好,學(xué)員。 1)NCF0=-6000-700=-6700(萬(wàn)元) 年折舊=(6000-1200)/6=800(萬(wàn)元) NCF1-5=3000*(1-25%)-1000*(1-25%)%2B800*25%=1700(萬(wàn)元) NCF6=1700%2B700%2B1200=3600(萬(wàn)元) 未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值=1700*(P/A,8%,5)%2B3600*(P/F,8%,6)=1700*3.9927%2B3600*0. 6302=9056.31(萬(wàn)元) 現(xiàn)值指數(shù)=9056.31/6000=1.51 (2)應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)線投資。因?yàn)楝F(xiàn)值指數(shù)≥1,方案可行。 (3)銀行借款資本成本率=6%*(1-25%)=4.5% 股票資本成本率=0.48/6%2B3%=11% (4)(EBIT-500-6000*6%)*(1-25%)/3000=(EBIT-500)*(1-25%)/(3000%2B1000) 得EBIT=1940 公司應(yīng)采用方案一。因?yàn)轭A(yù)計(jì)追加籌資后的EBIT2200>1940,應(yīng)采用負(fù)債籌資。

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1 投資期現(xiàn)金流量=-6000-700=-6700(萬(wàn)元)?? 2 年折舊=(6000-1200)/6=800(萬(wàn)元)?? NCF1-4=3000*(1-25%)-1000*(1-25%)%2B800*25%=1700(萬(wàn)元) 3 第5-6年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量=500*(1-25%)%2B800=1175 NCF6=1175%2B1000%2B(1200-1000)*25%%2B700=2925 4 回收期現(xiàn)金流量=1000%2B(1200-1000)*25%%2B700=1750 5 凈現(xiàn)值=-6700%2B1700*(P/A,10%,4)%2B1175*(P/A,10%,2)*(P/F,10%,4)%2B1750*(P/F,10%,6) 凈現(xiàn)值率=凈現(xiàn)值/6700 現(xiàn)值指數(shù)=(凈現(xiàn)值%2B6700)/6700 利用irr函數(shù)內(nèi)涵收益率15.01%
2022-11-12
你好,學(xué)員。 1)NCF0=-6000-700=-6700(萬(wàn)元) 年折舊=(6000-1200)/6=800(萬(wàn)元) NCF1-5=3000*(1-25%)-1000*(1-25%)%2B800*25%=1700(萬(wàn)元) NCF6=1700%2B700%2B1200=3600(萬(wàn)元) 未來(lái)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值=1700*(P/A,8%,5)%2B3600*(P/F,8%,6)=1700*3.9927%2B3600*0. 6302=9056.31(萬(wàn)元) 現(xiàn)值指數(shù)=9056.31/6000=1.51 (2)應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)線投資。因?yàn)楝F(xiàn)值指數(shù)≥1,方案可行。 (3)銀行借款資本成本率=6%*(1-25%)=4.5% 股票資本成本率=0.48/6%2B3%=11% (4)(EBIT-500-6000*6%)*(1-25%)/3000=(EBIT-500)*(1-25%)/(3000%2B1000) 得EBIT=1940 公司應(yīng)采用方案一。因?yàn)轭A(yù)計(jì)追加籌資后的EBIT2200>1940,應(yīng)采用負(fù)債籌資。
2022-11-12
您好 稍等 計(jì)算過(guò)程如下
2022-11-12
您好 稍等 計(jì)算過(guò)程如下
2022-11-12
(1)第0年現(xiàn)金凈流量=-6000-700=-6700 (2)年折舊額=(6000-1200)/6=800 (3)第1-5年每年的現(xiàn)金凈流量=(3000-1000)*0.75%2B800*0.25=1700 (4)第6年的現(xiàn)金凈流量=1700%2B700%2B1200=3600 (5)計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=-6700%2B1700*3.9927%2B3600*0.6302=2356.31
2022-06-30
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