企業(yè)收入=成本%2B利潤,如果利潤為零,則有收入=成本=固定成本%2B變動成本,而收入=銷售量×價格

老師好,我們單位有一批貨已經(jīng)賣出,并開具相應(yīng)發(fā)票確認(rèn)了收入,但現(xiàn)在因為合同約定的價款是浮動價,現(xiàn)在要調(diào)減收入,請問開紅字發(fā)票的話可以不帶數(shù)量,只沖金額嗎?帶數(shù)量是屬于銷售退回情形,與實際情況也并不相符。我們這塊業(yè)務(wù)應(yīng)該是比照銷售折讓來處理吧?
請問老師,我公司現(xiàn)在出現(xiàn)這樣的問題,第一:銷售收入偏低,但是支出總和卻不見減少,是一個虧損的狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)銀行貸款,負(fù)債經(jīng)營;第二:現(xiàn)金流斷裂,應(yīng)收款項周期偏長,應(yīng)付款項周期相較于應(yīng)收款項偏短,有時即使賬面有利潤,但是現(xiàn)金還是流轉(zhuǎn)不開。我作為財務(wù)主管,應(yīng)該怎么做呢?應(yīng)該怎么制定一套方案解決這個問題嗎?我現(xiàn)在做的應(yīng)該是主要控制合格部門的現(xiàn)金流是嗎?請老師幫忙全年分析一下
老師請問實際工作中 要平衡現(xiàn)金流量與開支來反推銷售收入應(yīng)該怎么算
老師好!請問下銷售發(fā)貨單,把貨發(fā)出去的時候,做分錄: 借:應(yīng)收賬款一XX公司 850000 貸:主營業(yè)務(wù)收入一產(chǎn)品1 240707.96 一產(chǎn)品2 254867.26 一產(chǎn)品3 256637.16 應(yīng)交稅費一應(yīng)交增值稅(銷項稅額) 97787.61 老師我想請問下,實際工作中,我們公司類式這樣的銷售送貨單,同一單位的同一天大概有6張或7張,我在平時工作中,我該是怎么做呢?
請問老師,對于財務(wù)來說,公司要想實現(xiàn)既定銷售目標(biāo),都需要做哪幾方面的工作?比如說我們23年想要實現(xiàn)5000萬銷售收入,財務(wù)應(yīng)該做哪些工作?怎么來規(guī)劃?
老師,未開票收入怎么做賬務(wù)處理呢
老師好,有個我個人問題想咨詢下,我前年考會計中級職稱三科都沒過,今年考了兩科,過了一門經(jīng)濟法剛60分,會計我明顯感覺比去年理解上好了很多,而且做了550題刷了三遍,但是今年和去年分?jǐn)?shù)一點沒變還是47.就想問下我這樣還有必要繼續(xù)嗎?
老師,請問針對公司業(yè)務(wù)員工資比較高,交的個稅比較高,怎么籌劃這個?
老師你好 我有個員工是我和另外一個老板一人出一部分工資 這個工資沒個月我這邊已經(jīng)付了 現(xiàn)在需要收回來怎么做分錄
請問甲公司和乙公司共同出資成立乙公司,甲公司的出資可以作為成本支出嗎?
店里閑錢拿來做了一點理財,借短期投資……某某產(chǎn)品,貸現(xiàn)金或銀行存款。其中會產(chǎn)生一點費用,手續(xù)費和軟件使用費,這個入到什么科目去?
老師,餐飲公司,早餐餐標(biāo)10塊,午餐20塊,現(xiàn)在知道每個月成本20000,總共用餐人數(shù)是2000,早餐1000人,午餐1000人,單人單量成本是20000/2000嗎,還是將早餐用餐人數(shù)/2來核算,因為早餐10塊,午餐20
應(yīng)付賬款借方余額長期掛賬。后來發(fā)票也開不進(jìn)來。如何平賬
老師您好,當(dāng)時9月的時候我問老板公司有做電商平臺嘛,老板說沒有,結(jié)果現(xiàn)在問老板說10月有做電商平臺,而且仔細(xì)一問說9月27日入駐電商平臺,9月27到30日有幾千塊錢收入,那這9月的數(shù)據(jù)還要申報嘛
老師用私卡報銷,發(fā)工資也用私卡有什么風(fēng)險
要蘋果收到的現(xiàn)金流來開支
你說的這個可以算利潤跟收入平衡 收到的現(xiàn)金要支付完所有的成本
是的 這個所有成本需要查賬上的成本
那我要怎么來推算收支平衡的銷售收入
你的意思是不要有利潤?
要利潤 跟收支平衡
同學(xué)你好 那這個就是收入支出按照實際的來列
列出來會有余額的
同學(xué)你好 有余額正常呀 這個是毛利
毛利減去固定費用 再減去所得稅 就是就利潤 現(xiàn)在是凈利潤為0 銷售多少成功支付完銷售成本跟固定費用
毛利率10%固定費用是1511600
我要銷售多少 收多少錢保證收支平衡
你是要計算盈虧平衡點吧
盈虧平衡加收支平衡
同學(xué)你好 以實物單位計算:盈虧平衡點=固定成本/(單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本) 在金額方面:盈虧平衡點=固定成本/(1-可變成本/銷售收入)=固定成本/貢獻(xiàn)利潤比率盈虧平衡點,也稱為保本點,將您的固定資產(chǎn)設(shè)置為a,單位產(chǎn)品價格為p,如果單位產(chǎn)品成本為v,則保本點=a/(P) 盈虧平衡分析,又稱資本保值點分析或成本-數(shù)量-利潤分析,是對業(yè)務(wù)量(產(chǎn)出量或銷售量)與成本與利潤之間關(guān)系的綜合分析,用于預(yù)測利潤和控制成本。判斷商業(yè)條件的一種數(shù)學(xué)分析方法。 一般來說,成本%2B利潤=企業(yè)收入,如果利潤為零,那么成本=收入=固定成本%2B變動成本,銷售量*價格=收入,變動成本=單位變動成本*銷售量,所以從銷售量*價格=固定成本%2B單位變動成本*銷售量,我們可以得出盈虧平衡點A的計算公式。如下: 盈虧平衡點(銷售)=每單位計量的固定成本/貢獻(xiàn)差
收支平衡怎么算
收支平衡=固定成本/毛利潤率
這個收銷售收入,這個設(shè)定是100%全部收到款才夠支付,如果沒有百分百收回,又應(yīng)該怎么算
銷售回款率=實際收到銷售款/銷售總收入*100% =(現(xiàn)銷收入%2B本月應(yīng)收賬款收回數(shù))/銷售總收入*100% =[銷售總收入-(應(yīng)收賬款期末數(shù)-應(yīng)收賬款期初數(shù))]/銷售總收入*100%