整理 切割 檢驗(yàn) 檢 維護(hù)相當(dāng)于就是把傳統(tǒng)籠統(tǒng)計(jì)算的制造費(fèi)用進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分成可以明確歸類的費(fèi)用,比如傳統(tǒng)制造費(fèi)用本月1000,作業(yè)成本就是根據(jù)制造費(fèi)用所耗用的作業(yè)把這1000元分配到整理 切割 檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 維護(hù)各步驟中去,讓管理者明確知道各項(xiàng)作業(yè)所耗費(fèi)的成本數(shù)據(jù)
老師 作業(yè)成本計(jì)算的一般程序 第一點(diǎn) 首先對(duì)生產(chǎn)過程中的作業(yè)進(jìn)行確認(rèn) 這個(gè)作業(yè)應(yīng)該是制造費(fèi)用也就是間接費(fèi)用已便按作業(yè)中心匯聚 就是把 制造費(fèi)用按照各自的資源動(dòng)因轉(zhuǎn)移到作業(yè)中心 披露成本信息披露 往哪里披露? 如制造費(fèi)用有關(guān)的作業(yè)劃分為 整理 切割 檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 維護(hù)是什么意思
老師 作業(yè)核算程序 第二點(diǎn) 成本池 按照作業(yè)中心設(shè)置 個(gè)人理解 制造費(fèi)用也就是資源按照各自的資源動(dòng)因匯聚到作業(yè)中心 成本池代表的是作業(yè)中心各個(gè)作業(yè)引發(fā)的成本 就是 各個(gè)制造費(fèi)用按照不同的資源動(dòng)因 賺到作業(yè)成本 分錄 借制造費(fèi)用—修理費(fèi)—乙作業(yè)中心 甲作業(yè)中心 貸制造費(fèi)用—修理費(fèi)—設(shè)備部 甲乙相加就是成本池同樣也是甲乙作業(yè)中心作業(yè)成本 成本池就是修理費(fèi)的成本池也是修理費(fèi)的成本中心 檢查費(fèi) 設(shè)計(jì)費(fèi)同樣如此 修理費(fèi) 檢查費(fèi) 設(shè)計(jì)費(fèi) 就是不同的成本池也是不同到作業(yè)中心 三費(fèi)相加就是作業(yè)成本 這段話我不知道還涉不涉及 甲劃小單位abc甲成本池 是否還要分?jǐn)偟较旅娓鱾€(gè)子作業(yè)中心
作業(yè)核算程序 首先對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的主要作業(yè)予以確認(rèn) 根據(jù)后面第二幅圖和第三幅圖里面的例題說講 冰箱經(jīng)歷7個(gè)生產(chǎn)流程 也就是七個(gè)主要作業(yè) 更具作業(yè)成本的指導(dǎo)思想 作業(yè)消耗資源資源也就是間接費(fèi)用 作業(yè)消耗了1000 資源作業(yè)量也就是1000 作業(yè)成本也是1000也可以將是作業(yè)中心的成本 分錄表示 借 制造費(fèi)用-折舊費(fèi)-打包中心1000 貸 制造費(fèi)用—折舊費(fèi)生—產(chǎn)車間1000 借 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—打包中心2000 貸 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—生產(chǎn)車間2000 作業(yè)成本也就是作業(yè)中心成本3000 也就是吧 作業(yè)消耗的資源按照資源動(dòng)因結(jié)轉(zhuǎn)去了 作業(yè)中心 比如以上分錄 第一幅圖 將制造費(fèi)用有關(guān)的作業(yè)劃分為整理 切割 檢驗(yàn) 維護(hù) 我不懂老師 請(qǐng)老師說明下
先歸集費(fèi)用 修理費(fèi) 折舊費(fèi) 如何 資源按照資源動(dòng)因 分配到作業(yè)中心 作業(yè)中心就是成本池 成本池反應(yīng)的是 成本中心的成本 修理費(fèi)有一個(gè)成本池 折舊費(fèi)有一個(gè)成本池 借 制造費(fèi)用-折舊費(fèi)-打包中心1000 貸 制造費(fèi)用—折舊費(fèi)生—產(chǎn)車間1000 借 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—打包中心2000 貸 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—生產(chǎn)車間2000 作業(yè)成本也就是作業(yè)中心成本3000 單個(gè)成本池是 1000或者2000總成本池 3000 每個(gè)成本池代表的是作業(yè)中心各作業(yè)引發(fā)的成本 作業(yè)中心引發(fā)的成本也就是吧資源按照資源動(dòng)因結(jié)轉(zhuǎn)到作業(yè)中心 和傳統(tǒng)成本法工序差不多 老師第二點(diǎn)我是這樣理解的應(yīng)該沒得問題吧 就是成本法核算的一般程序
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表,審計(jì)工作底稿中與內(nèi)部控制相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)在識(shí)別甲公司管理層未向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露的訴訟事項(xiàng)時(shí),審計(jì)項(xiàng)目組根據(jù)管理層提供的訴訟事項(xiàng)清單,檢查相關(guān)的文件記錄,未發(fā)現(xiàn)明顯異常。(2)甲公司營業(yè)收入的發(fā)生認(rèn)定存在特別風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)控制在2020年度審計(jì)中經(jīng)測試運(yùn)行有效,因這些控制本年未發(fā)生變化,審計(jì)項(xiàng)目組擬繼續(xù)予以信賴,并依賴了上年審計(jì)獲取的有關(guān)這些控制運(yùn)行有效的審計(jì)證據(jù)。(3)審計(jì)項(xiàng)目組擬信賴與固定資產(chǎn)折舊計(jì)提相關(guān)的自動(dòng)化應(yīng)用控制,因該控制在2020年度審計(jì)中測試結(jié)果滿意,且在2021年未發(fā)生變化,審計(jì)項(xiàng)目組僅對(duì)信息技術(shù)一般控制實(shí)施測試。(4)審計(jì)項(xiàng)目組認(rèn)為甲公司存在低估負(fù)債的特別風(fēng)險(xiǎn),在了解相關(guān)控制后,未信賴這些控制,直接實(shí)施了細(xì)節(jié)測試。(5)甲公司使用存貨庫齡等信息測算產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值,審計(jì)項(xiàng)目組擬信賴與庫齡記錄相關(guān)的內(nèi)部控制,通過穿行測試確定了相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效。要求:針對(duì)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
老師,去年成本結(jié)轉(zhuǎn)少了發(fā)票是之前取得的,今年多轉(zhuǎn)一部分做到以前年度損益調(diào)整,申報(bào)去年的企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)給他直接記到去年成本里,今年申報(bào)時(shí)不影響今年成本可以這樣做嗎
您好,總公司資質(zhì)可以給分公司招投標(biāo)用,但業(yè)主結(jié)算必須要分公司開票對(duì)吧?
老師就是工會(huì)經(jīng)費(fèi)是根據(jù)什么來交稅的?
這個(gè)為編寫著作所花費(fèi)的資料費(fèi) 5000 為啥是影響我們的這個(gè)數(shù)字不管對(duì)吧
老師,請(qǐng)問什么是企業(yè)賬戶信息?指的是不是開戶行
工程安裝公司開具的發(fā)票內(nèi)容是:勞務(wù)*勞務(wù)費(fèi),簡易計(jì)稅方法是-1%征收率的貨物及加工修理修配勞務(wù),是35kv~110kv輸電線路通道隱患監(jiān)控值守運(yùn)維服務(wù),是否需要繳納印花稅,如果需要繳納按照什么稅目
老師,這題是不是有問題?這是多選題,答案只有一個(gè)b,這個(gè)選什么呀?
老師,您好!之前增值稅有留底,實(shí)際繳納的增值稅會(huì)少,那我現(xiàn)在未交增值稅的余額不對(duì),怎么辦?
老師,問一下賣瓷磚。開13個(gè)的專票,收8個(gè)點(diǎn)的錢。這樣可以嗎?對(duì)方為什么這樣做呢
老師銷售發(fā)貨沒開票結(jié)轉(zhuǎn)陳本么?
老師我上面的理解沒問題的話 我就來講講我對(duì)第二點(diǎn)的理解
嗯好的,可以一起探討下
老師 作業(yè)核算程序 第二點(diǎn) 成本池 按照作業(yè)中心設(shè)置 個(gè)人理解 制造費(fèi)用也就是資源按照各自的資源動(dòng)因匯聚到作業(yè)中心 成本池代表的是作業(yè)中心各個(gè)作業(yè)引發(fā)的成本 就是 各個(gè)制造費(fèi)用按照不同的資源動(dòng)因 賺到作業(yè)成本 分錄 借制造費(fèi)用—修理費(fèi)—乙作業(yè)中心 甲作業(yè)中心 貸制造費(fèi)用—修理費(fèi)—設(shè)備部 甲乙相加就是成本池同樣也是甲乙作業(yè)中心作業(yè)成本 成本池就是修理費(fèi)的成本池也是修理費(fèi)的成本中心 檢查費(fèi) 設(shè)計(jì)費(fèi)同樣如此 修理費(fèi) 檢查費(fèi) 設(shè)計(jì)費(fèi) 就是不同的成本池也是不同到作業(yè)中心 三費(fèi)相加就是作業(yè)成本 這段話我不知道還涉不涉及 甲劃小單位abc甲成本池 是否還要分?jǐn)偟较旅娓鱾€(gè)子作業(yè)中心
作業(yè)也就是制造費(fèi)用
如果可以把大的作業(yè)進(jìn)一步細(xì)分為小作業(yè),每個(gè)小作業(yè)又能歸集耗費(fèi)的資源是可以的
老師我又讀了一遍 感覺順序不對(duì)
我的理解是,作業(yè)成本池就好比一個(gè)漏斗,這部分的作業(yè)中心耗費(fèi)的資源先歸集在漏斗中,然后在根據(jù)作業(yè)中心的各細(xì)分作業(yè)耗費(fèi)的資源分配漏斗中歸集的成本
老師 比如設(shè)計(jì)費(fèi) 修理費(fèi) 按照不同的資源動(dòng)因轉(zhuǎn)移到甲乙作業(yè)中心 由于是不是同的資源動(dòng)因不同 甲乙作業(yè)中心不同 作業(yè)中心不同就是成本池不同 甲乙作業(yè)中心相加 就是作業(yè)成本 然后按照作業(yè)動(dòng)因分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上 每個(gè)成本池代表的是 作業(yè)中心各個(gè)作業(yè)引發(fā)的成本 我的理解就是 資源(制造費(fèi)用)資源動(dòng)因不同匯聚到作業(yè)中心 成本池就不同 比如設(shè)計(jì)費(fèi) 按次數(shù) 轉(zhuǎn)入成本中心 修理費(fèi)按照耗材轉(zhuǎn)入成本中心 成本中心不同(按耗材或者按次數(shù)成本中心分別設(shè)立)成本池 成本池也是按照成本中心分別設(shè)立
論文上很難理解全面的,建議找?guī)讉€(gè)例題來結(jié)合理論來學(xué)習(xí),方便理解
第六章例子我都看過了 基本就是 制造費(fèi)用 作業(yè)中心 然后 作業(yè)動(dòng)因 分配到產(chǎn)品 電信例子 甲劃小單位abc甲成本池 是否還要分?jǐn)偟较旅娓鱾€(gè)子作業(yè)中心
老師我這個(gè)理解得怎么樣啊
我沒看過你說的例子,但能感知你的理解思路是正確清晰的。