老師，現(xiàn)在有一家企業(yè)，沒有實際經(jīng)營，稅務(wù)都是零申報，銀行對公賬戶也沒有開，然后公司原始股權(quán)A和B分別是60萬元和40萬元的認繳額，都沒有進行實繳，后面A和B把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了C和D，當(dāng)時的完稅證明是他們交了印花稅就是，沒有產(chǎn)生個稅。然后現(xiàn)在要把C和D的股份全部轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)，轉(zhuǎn)讓價格可以零元轉(zhuǎn)讓嗎

作業(yè)：2007年，被稱為紹興“雷曼”的江龍控股總部工廠全面停產(chǎn)，董事長夫婦一夜之間神秘失蹤，企業(yè)瀕臨倒閉，留下的是4000多名職工、至少12億元銀行欠款和8億元民間借貸。據(jù)了解，在江龍的治理框架中，企業(yè)控制權(quán)力集中于陶壽龍一人手中，機構(gòu)設(shè)置形同虛設(shè)，毫無權(quán)利制衡機制。陶與其妻一首創(chuàng)辦了江龍控股，二人分別是江龍集團的董事長和總裁。作為元老，他們完全將企業(yè)當(dāng)做自己的兒子，把握所有的決策權(quán)。要資本運作，企業(yè)就得資本運作；要舉債，企業(yè)就得舉債，就連進貨驗收也是單憑陶壽龍一句話。在資金運作方面，陶壽龍采取過于激進的融資方式，卻沒有任何防范風(fēng)險的配套方案。2006年9月7日，江龍印染以“中國印染”之名在新加坡主板成功上市。但就在上市前一月，陶壽龍再次斥資4億元買下南方控股集團位于紹興柯橋的南方科技公司。2007年，傳來南方科技正在籌備美國納斯達克上市的消息。時隔不到兩年時間，陶壽龍就計劃在兩家證交所上市融資，這樣的融資計劃連底子很厚的老企業(yè)也難以實施。公司的會計賬簿完全由陶壽龍夫婦控制。面臨公司破產(chǎn)而又無力回天時，他們在逃離之前，燒毀了江龍控股所有賬簿。要求：從內(nèi)部控制活動的角度分析該公司

農(nóng)行開戶人送存工行開戶人簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票一份，支付勞務(wù)費1萬元:同時送存中國銀行開戶人簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票一份，支付運雜費2萬元。2.方信房地產(chǎn)有限責(zé)任公司以本公司所有的辦公樓向中國工商銀行申請抵押貸款60萬元，經(jīng)評估該辦公樓價值100萬元。約定貸款期限為1年，利宰為4%到期-次還本付息。請做貸款發(fā)放與到期收回時的會計分錄。省建行營業(yè)部開戶人王建刷在上海徐家江新世界百貨消費6000元，新世界百貨在建行開戶。4.8月8日，中國銀行開戶單位新華書店開出現(xiàn)金支票，從銀行支取現(xiàn)金20000元備用。5.21日工商銀行關(guān)山支行收到人民銀行劃來存款利息10000元。6.農(nóng)行收到開戶單位提交的本票一張，金額30000元，收到開戶單位提交的轉(zhuǎn)賬支票及進賬單金額24000元，無退票。7.開戶單位烽火公司將貨運單據(jù)及托收承付憑證，提交銀行，金額1000元，銀行審核無誤后辦理業(yè)務(wù)。8.武漢市某支行收到南京市支行寄來借方報單及匯票解訖通知一份，計貨款145920元，系結(jié)清本行開戶單位中國傘廠前開銀行匯票款150000元。

老師，我們公司是國際貨代公司，主營業(yè)務(wù)和成本都是運費，偶爾銷售會幫國外客戶找尋中國產(chǎn)品，發(fā)小樣過去，合適了，國外客戶會下訂單，這屬于外貿(mào)的范疇，這也在我們公司的經(jīng)營范圍內(nèi)，當(dāng)給客戶發(fā)小樣產(chǎn)生的國際快遞費，怎么寫會計分錄？是借：銷售費用，貸：銀行存款嗎？目前公司只有這一筆。

老師，中國銀行股份有限公司黑龍江省分行營業(yè)部和中國銀行黑龍江分行營業(yè)部一樣嗎？轉(zhuǎn)賬的時候，寫這倆個都可以嗎？