同學(xué)您好,經(jīng)過兩道加工原材料在產(chǎn)品生產(chǎn)時陸續(xù)甲公司完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配,各工序在產(chǎn)品完工百分比均為50%。

企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(各工序開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件,第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料11785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料185000元,直接人工費用98500元,制造費用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員,請完成如下工作:分工序計算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,你認(rèn)為這兩種產(chǎn)品的完
甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 有關(guān)資料如下: (1) 甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。 (2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。 (3)?本月完工工產(chǎn)品2000件。 (4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。 (5) 月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料費用11 785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料費用185000元,直接人工費用98 500元,制造費用117 000元。 [要求] (1)分工序計算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。 (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 這題要怎么算
甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下: (1)甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤; (2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算); (3)本月完工產(chǎn)品2000件; (4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件; (5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料費用11785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料費用185000元,直接人工費用98500元,制造費用117000元。 要求:(1)分工序計算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量; (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
資料]甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工,采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配各項生產(chǎn)費用。4月份甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品500件:月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序350件,第二道工序200件,其他有關(guān)資料如下: (1)原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入;第一道工序的消耗定額為30千克,第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料費用共計182000元。(2)甲產(chǎn)品的工時定額為50小時,其中第一道工序為40小時,第二道工序為10小時。每道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度分別為:第一工序60%,第二工序80%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資福利費共計18920元,制造費用共計25800元。 [要求]采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本
某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,甲產(chǎn)品的工時定額50小時,其中第一道工序的工時定額10小時,第二道工序的工時定額30小時,第三道工序的工時定額10小時。期初在產(chǎn)品數(shù)量為零,本期完工產(chǎn)品數(shù)量500件,期末在產(chǎn)品數(shù)量200件,其中第一道工序在產(chǎn)品100件,第二道工序在產(chǎn)品20件,第三道工序在產(chǎn)品80件。本期為生產(chǎn)甲產(chǎn)品發(fā)生原材料費用56000元,直接人工費用50320元,制造費用47360元。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。要求:(1)計算分配直接人工費用和制造費用時,各工序在產(chǎn)品完工程度和在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量;(2)計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本(先計算完工產(chǎn)品總成本)。需要詳細(xì)的過程
請問a餐飲公司是法人有限公司,百分百控股b餐飲公司,都是小規(guī)模,請問a公司進(jìn)的貨可以給b公司嗎?a公司實際沒有經(jīng)營沒收入,只有進(jìn)貨和付款,a公司這樣操作合理嗎?
我們是電商公司,買了鞋子開版用的入什么科目,買了貓糧那些是辦公室貓狗用這個入什么科目
老師,您好,可以向人發(fā)法院申請訴訟時效保護(hù)時間為三年嗎?
請問老師,小規(guī)模納稅人開的普票,沒有超30萬內(nèi)的發(fā)票金額怎么做賬務(wù)處理啊?謝謝老師
請問企業(yè)所得稅已經(jīng)申報繳稅了,本期還能修改嗎?
您好老師,我問一下,資產(chǎn)負(fù)債表做平了,利潤表的數(shù)據(jù)不見了是什么原因,我看借貸方向也沒錯
你好老師,怎么把開的25個發(fā)票二維碼打包呀
請問工會經(jīng)費到底是干什么用的?
樸老師,接著問你 因為裁剪質(zhì)檢的人工、制造費用和電費,都是生產(chǎn)時發(fā)生的,得跟生產(chǎn)時間對齊;入庫單是生產(chǎn)后倉儲環(huán)節(jié)的記錄,時間對不上,所以都該按計件單(生產(chǎn)口徑)算,而非入庫單。 哪怕裁剪質(zhì)檢不是計件工資,只要是為當(dāng)月生產(chǎn)服務(wù),也得用當(dāng)月計件單數(shù)量分?jǐn)?—— 入庫單的時間差會導(dǎo)致成本算錯月份,而制造費用和電費本質(zhì)也是生產(chǎn)時消耗的,按入庫單算本就是誤區(qū)。
老師,我現(xiàn)在申報第三季度的企業(yè)所得稅是不是要在9月份的分錄里面計提?這樣我怎么確定計提稅額多少錢?
同學(xué)您好,題目中提到了,假定好了的
定額工時乘件數(shù)就是生產(chǎn)費用對嗎
定額工時怎么解釋啊 一件產(chǎn)品需要這么長時間嗎
是的沒錯, 是這樣的