(六)練習(xí)制造賈用歸集和分配的核算 資料假設(shè)新華廠有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn) 品:后者提供一種勞務(wù)。201x年9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下 )生產(chǎn)耗用原村料14000C。其中直接用于入產(chǎn)品生產(chǎn)480元?于B品生產(chǎn) 政理 1100元 010 00元,用于企業(yè)行 用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗1200元:直接用 2)發(fā)生工資費(fèi)用18000元。其中基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品工人工資6600元,B產(chǎn)品工人 工資3400元,車間管理人員工資2500元;輔助生產(chǎn)車間人員工資2400元;企亞行政管理 L資3100元 (3)汁提固定資產(chǎn)折日費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元,輔助生產(chǎn)車同1530 元,行政管理部門2160元 (4)用銀行存款支付其他費(fèi)用6900元。其中基本生產(chǎn)車間2800元,輔助生產(chǎn)車同1 900元,行政管理部門2200元。 該企業(yè)制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配,輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分 下:』配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車同負(fù)擔(dān)5280元,應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)38元 如 「要求 (1)歸集和分配基本生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用 (2)編制“制造費(fèi)用分配表”,

1)領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)5600元（甲產(chǎn)品材料3700元；乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料1900元)；用于基本生產(chǎn)車間物料消耗1510元；用于輔助生產(chǎn)車間3430元；用于行政部門1030元，共計(jì)11570元。2)工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3200元（甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用1700元；乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用1500元)，管理人員工資1400元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1500元，管理人員工資700元；行政人員工資1600元，共計(jì)8400元。3)分別按工資的14%提取職工福利費(fèi)。4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計(jì)提2850元，輔助生產(chǎn)車間計(jì)提1320元，行政部門計(jì)提1970元，共計(jì)6140元。5)用銀行存款支付其他費(fèi)用4020元，其中基本生產(chǎn)車間1980元，輔助車間960元，行政部門1080元。(6)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配：應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5200元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3018元.(7)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1658小時(shí).要求：根據(jù)成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄并登記制

青海公司是一家工業(yè)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間、一個(gè)輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： （1）領(lǐng)用原材料，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)60000元，用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗20000元；直接用于輔助生產(chǎn)30000元，用于輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗6000元；用于行政管理部門4000元，共計(jì)120000元。 （2）工資分配，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60000元，車間管理人員工資10000元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資20000元，車間管理人員工資5000元；行政管理人員工資5000元，共計(jì)100000元。 （3）按工資的40%計(jì)提本月的各項(xiàng)其他職工薪酬費(fèi)用。 （4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，基本生產(chǎn)車間計(jì)提折舊20000元，輔助生產(chǎn)車間計(jì)提折舊10000元，行政管理部門計(jì)提折舊10000，共計(jì)40000元。 （5）用銀行存款支付其他費(fèi)用20000元。其中，基本生產(chǎn)車間10000元，輔助生產(chǎn)車間5000元，行政管理部門5000元。 該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算。基本生產(chǎn)車間的直接費(fèi)用和制造費(fèi)用均按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配，生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品2500小時(shí)，乙產(chǎn)品1500小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)70000元，行政管理部門負(fù)擔(dān)16000元。 要求：根據(jù)上述資料（1）——（5）編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄

S公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。本月份該公司發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)用銀行存款支付辦公費(fèi)2800元,其中行政部門2000元，車間800元;(2)通過銀行轉(zhuǎn)賬支付電話通訊費(fèi)15500元,其中行政部門8300元,車間7200元;(3)本月份基本生產(chǎn)車間共領(lǐng)用材料46000元,其中生產(chǎn)產(chǎn)品用35000元，車間一般耗用11000元；(4)本月份全廠固定資產(chǎn)共計(jì)提折1舊61000元,其中行政部門計(jì)提14000元,車間計(jì)提47000元;(5)本月份該公司分配工資費(fèi)用188000元,其中生產(chǎn)工人工資84000元,車間管理人員工資36000元,行政管理部門人員工資68000元。要求(1)根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄;10分(2)編制“制造費(fèi)用分配表”并據(jù)以做出分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(按生產(chǎn)工時(shí)比例分配:甲產(chǎn)品工時(shí)4000、乙產(chǎn)品工時(shí)6000)

1.簡(jiǎn)答題某企業(yè)本期發(fā)生生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)如下，請(qǐng)編制會(huì)計(jì)分錄（1）倉(cāng)庫發(fā)出A材料233000元，其中甲產(chǎn)品耗用150000元，乙產(chǎn)品耗用80000元，生產(chǎn)車間耗用2000元，行政管理部門耗用1000元。（2）分配當(dāng)月職工工資100000元，其中，生產(chǎn)工人工資60000元，要求按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲乙產(chǎn)品之間分配（甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)1000小時(shí)），車間管理人員工作20000元，行政管理人員工資10000元，銷售人員工資10000元。（3）當(dāng)月發(fā)生水電費(fèi)共計(jì)30000元，其中生產(chǎn)車間耗用20000元，行政管理部門耗用10000元，用銀行存款支付。（4）計(jì)提當(dāng)月固定資產(chǎn)折舊，其中生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊8400元，行政管理部門固定資產(chǎn)折舊5000元，銷售部門固定資產(chǎn)折舊6000元。（5）月末，按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用。（6）假定本月初生產(chǎn)成本沒有余額，本月投產(chǎn)的產(chǎn)品全部完工入庫。提交