下列關(guān)于履約進度的說法中正確的有（?。?A. 當(dāng)履約進度不能合理確定時，企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的成本預(yù)計能夠得到補償?shù)?，?yīng)當(dāng)按照已經(jīng)發(fā)生的成本金額確認收入，直到履約進度能夠合理確定為止 B. 當(dāng)客觀環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)需要重新評估履約進度是否發(fā)生變化，該變化應(yīng)當(dāng)作為會計估計變更進行會計處理 C. 對于每一項履約義務(wù)，企業(yè)只能采用一種方法來確定其履約進度 D. 資產(chǎn)負債表日，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對履約進度進行重新估計 老師：C選項，只能是一種方法來確認嗎？

某企業(yè)生產(chǎn)某種小家電產(chǎn)品，總固定成本為100萬元，單位變動成本為每臺80元，產(chǎn)品價格為每件480元。試用量本利分析法求：1盈虧平衡點的銷售量；②根據(jù)市場調(diào)查，如果某方案帶來的產(chǎn)量是1萬臺，問該方案是否可取?③如果②中的方案不可行，說明理由；如果可行，那么該方案的安全邊際、安全邊際率是多少？要求畫出總固定成本曲線、總成本曲線和銷售收入曲線。

當(dāng)生產(chǎn)要素投入的邊際成本為零時，理論上說，該行業(yè)是否只需一家企業(yè)？

當(dāng)生產(chǎn)要素投入的邊際成本為零時，理論上說，該行業(yè)是否只需一家企業(yè)？2當(dāng)生產(chǎn)要素投入的邊際收益為零時，產(chǎn)量已到達極限再增加投入會產(chǎn)生什么情況？如何突破

某企業(yè)準(zhǔn)備引進一條新生產(chǎn)線，在引進前進行了市場調(diào)研，花費市場調(diào)研費用2萬。此外，該生產(chǎn)線需占用公司一間閑置廠房，如該廠房對外出售，現(xiàn)行售價估計為20萬（預(yù)計可使用20年，期末無殘值，直線法折舊）。確定引進后購入生產(chǎn)線預(yù)計需一次性支付總價款100萬元，建成即可投產(chǎn)，投產(chǎn)時需投入流動資金10萬元。該生產(chǎn)線預(yù)計可使用20年，擬采用直線法折舊，且不留殘值。該生產(chǎn)線投產(chǎn)后，每年可為企業(yè)帶來50萬元的收入，同時企業(yè)每年的付現(xiàn)營業(yè)成本也會增加至15萬元。該企業(yè)適用25％的公司所得稅率，資本成本為10%。(P/F,10%,20)=0.1486，(P/A,10%,20)=8.5136根據(jù)以上資料，回答以下問題：⑴前期2萬元的市場調(diào)研費用是否應(yīng)當(dāng)列入該投資項目的現(xiàn)金流量？為什么？⑵新生產(chǎn)錢將利用公司的閑置廠房，這是否應(yīng)在投資決策中予以考慮？如果需要考慮，應(yīng)如何考慮？(3）投產(chǎn)時需投入的流動資金是香應(yīng)當(dāng)列入投資項目的現(xiàn)金流量？為什么？（4)計算該生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值并提出取會該投資方案的建議。