思考】某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時機修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機修車間500度，共計16000度。對于上述機修和供電車間，分別計算各自產(chǎn)品的單價？

思考】某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時機修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機修車間500度，共計16000度。對于上述機修和供電車間，分別計算各自產(chǎn)品的單價？

某企業(yè)設(shè)機修、 0輔助生產(chǎn)車間，兩車間 本月發(fā)生消耗如下: 機修車間:耗用材料2000元，職工薪酬5000元供電車間:耗用材料4000元，職工薪酬3000元. 機修車間提供勞務(wù):基本車間500小時，行政部門125小 時，供電車間100小時，共計725小時。 供電車間提供電量:基本車間12500度，行政部門3000 度，機修車間500度，共計16000度。 用交互分配法。

】某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下： 機修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時。 機修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。 供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機修車間500度，共計16000度。 計劃成本分配法做

】某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下： 機修車間：耗用材料2000元，職工薪酬5000元，用電500度。供電車間：耗用材料4000元，職工薪酬3000元，修理100小時。 機修車間提供勞務(wù)：基本車間500小時，行政部門125小時，供電車間100小時，共計725小時。 供電車間提供電量：基本車間12500度，行政部門3000度，機修車間500度，共計16000度。 順序分配法做題