1.3、某工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)單位。20xx年8月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為20500元，供水車間為17800元。本月供電車間供電68000度，其中供水車間耗用8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用40000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸，其中，供電車間耗用2000噸，基本生產(chǎn)車間耗用26000噸，廠部管理部門耗用10000噸，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用4000噸。要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用

2.G企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。4月供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為90000元，應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費為27000元;供水總量為500000噸(其中:供電車間耗用50000噸，基本生產(chǎn)車間耗用350000噸，行政管理部門耗用100000噸)。要求:計算供水車間4月對各個部門應(yīng)分配的水費。

資料】敏東有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2022年1月,在分配費用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費用為25000元。供水車間的為26000元。本月供電車間供電85000度,其中,供水車間耗用5000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度。基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸其中,供電車間耗用2000噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸【要求】(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,完成輔助生產(chǎn)費用分配表。(20分)

青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元，供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。要求：采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用。作會計分錄【答案】

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè) 基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)。（各部門的水電 均為一般性消耗）供電車間本月待分配費用總額為12000元，勞務(wù)總量為50000度電，其中：為供水車間提供 10000度，為基本生產(chǎn)車間提供28000度，為行政管理部門提供12000度。供水車間本月待分配費用總額為1840元，勞務(wù)總量為8000噸水，其中：為供電車間提供2000噸，為基本生產(chǎn)車間提供5000噸，為行政管理部門提供1000噸。供電車間計劃單位成本為0.3元/度，供水車間計劃單位成本為0.5元/噸。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用1、對內(nèi)分配(2)供電車間應(yīng)分配的水費=（ [填空3] )