滁州天天公司為大量大批管理上不要求分步驟核算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，還設(shè)有一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間-運(yùn)輸車(chē)間，該廠2021年5月有關(guān)成本核算資料如下:1、產(chǎn)量資料如下表(單位:件):產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工率甲80072006500150060%乙3203680320080040%2、月初在產(chǎn)品成本見(jiàn)下表:產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲80905860681020760乙617629482728118523、該月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用:(1)材料費(fèi)用:生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用材料4410元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用材料3704元，生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用材料9000元(甲產(chǎn)品材料定額耗用量為3000千克，乙產(chǎn)品材料定額耗用量為1500千克)。運(yùn)輸車(chē)間耗用材料900元，基本生產(chǎn)車(chē)間耗用消耗性材料1938元。甲乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配。(2)工資費(fèi)用:生產(chǎn)工人工資10000元，運(yùn)輸車(chē)間人員工資800元?；旧a(chǎn)車(chē)間管理人員工資160

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車(chē)間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車(chē)間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車(chē)間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車(chē)間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車(chē)間管理部門(mén)200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無(wú)在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車(chē)間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車(chē)間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車(chē)間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車(chē)間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車(chē)間管理部門(mén)200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無(wú)在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品成本

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車(chē)間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車(chē)間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車(chē)間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車(chē)間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車(chē)間管理部門(mén)200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無(wú)在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的成本

某企業(yè)本月發(fā)生材料費(fèi)用共計(jì)96000元,其中,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000元,安裝生產(chǎn)設(shè)備5000元,企業(yè)職能管理部門(mén)耗用2000元,基本生產(chǎn)車(chē)間維修設(shè)備6000元,按規(guī)定從當(dāng)月起分6個(gè)月攤銷,基本生產(chǎn)車(chē)間一般性消耗3000元。該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,在本月產(chǎn)品耗用的80000元材料費(fèi)用中,甲產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用60%,乙產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用40%。甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用80%,期末在產(chǎn)品分?jǐn)偛牧腺M(fèi)用20%;乙產(chǎn)品全部完工。要求:(1)請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用是多少?2)請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該計(jì)入本期完工產(chǎn)品成本的材料費(fèi)用是多少