這種題目直接用銷售收入/利潤 可以么 我算出來也是5 這種解法快很多 但是不是都準(zhǔn)確呢？ 按照老師的方法是利潤變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比 感覺客觀題這樣也太復(fù)雜了容易錯(cuò) 所以如果按前面鉛筆算法可以 那以后就這種了 考試時(shí)間本來很緊 請指點(diǎn)下

已知華豐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營甲產(chǎn)品，單價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本為24元，固定費(fèi)用為40000元。(1)試計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額;管理會(huì)計(jì)第一大題(2)若計(jì)劃年度的目標(biāo)稅前利潤為20000元，試計(jì)算為實(shí)現(xiàn)上述利潤目標(biāo)應(yīng)完成的銷售量和銷售額;(3)計(jì)算銷售量為5000件時(shí)的安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率。

老師，這個(gè)題我不太理解為什么是錯(cuò)的，目標(biāo)利潤變大，保本銷售量也會(huì)變大，那保本銷售額也會(huì)變大嘛！

某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺(tái)，銷售收入1000萬元，變動(dòng)成本總額600萬元，固定成本總額400萬元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標(biāo)利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺(tái)。要求計(jì)算： (1)2019年A產(chǎn)品的單價(jià)和單位變動(dòng)成本各是多少？ (2)2020年為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤需要多大的銷量？ (3)銷售部門認(rèn)為應(yīng)降價(jià)10%才能保持（2)的銷量，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，單位變動(dòng)成本應(yīng)降到什么水平？ (4)生產(chǎn)部門認(rèn)為單位變動(dòng)成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，固定成本應(yīng)降到什么水平？ (5)此時(shí)盈虧平衡點(diǎn)銷量是多少？ (6)假定上述生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)安排落實(shí)，現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺(tái)，但只愿出價(jià)650元/臺(tái)，問是否應(yīng)接受這項(xiàng)訂貨？為什么？

某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺(tái)，銷售收入1000萬元，變動(dòng)成本總額600萬元，固定成本總額400萬元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標(biāo)利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺(tái)。要求計(jì)算： (1)2019年A產(chǎn)品的單價(jià)和單位變動(dòng)成本各是多少？ (2)2020年為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤需要多大的銷量？ (3)銷售部門認(rèn)為應(yīng)降價(jià)10%才能保持（2)的銷量，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，單位變動(dòng)成本應(yīng)降到什么水平？ (4)生產(chǎn)部門認(rèn)為單位變動(dòng)成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，固定成本應(yīng)降到什么水平？ (5)此時(shí)盈虧平衡點(diǎn)銷量是多少？ (6)假定上述生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)安排落實(shí)，現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺(tái)，但只愿出價(jià)650元/臺(tái)，問是否應(yīng)接受這項(xiàng)訂貨？為什么？