2.甲公司持有乙公司80%的股權(quán)，2020年甲公司與乙公司之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: (1)6月5日，甲公司購買了乙公司一批商品計10萬元，款項(xiàng)已支付，乙公司該批商品的銷售成本為7萬元，甲公司所購商品本期80%已經(jīng)售出。 (2)9月30日，乙公司購買甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品一批作為管理部門固定資產(chǎn)使用，價稅合計為565萬元，增值稅率為13%，當(dāng)即投入使用，款項(xiàng)已經(jīng)支付。甲公司該產(chǎn)品成本為300萬元。乙公司該固定資產(chǎn)的使用年限為5年，采用直線法計提折舊。 要求:編制上述內(nèi)部交易事項(xiàng)的抵銷分錄。

2019年1月2日，甲公司以132 000萬元銀行存款從丙公司手中購買了乙公司60%的股份，取得了對乙公司的控制權(quán)。要求編制2019年底甲公司對乙公司的內(nèi)部銷售抵消分錄。 (1)2019年甲公司對乙公司銷售商品一批。成本為5000萬元。售價為4800萬元，至2019年底該商品全部未對外銷售。 (2)2019年甲公司對乙公司銷售一臺生產(chǎn)用設(shè)備，售價為700萬元，成本為3000萬元。累計折舊為2600萬元，剩余使用年限4年，無殘值，使用直線法提折舊。

2019年1月2日，甲公司以132 000萬元銀行存款從丙公司手中購買了乙公司60%的股份，取得了對乙公司的控制權(quán)。要求編制2019年底甲公司對乙公司的內(nèi)部銷售抵消分錄。 (1)2019年甲公司對乙公司銷售商品一批。成本為5000萬元。售價為4800萬元，至2019年底該商品全部未對外銷售。(2)2019年甲公司對乙公司銷售一臺生產(chǎn)用設(shè)備，售價為700萬元，成本為3000萬元。累計折舊為2600萬元，剩余使用年限4年，無殘值，使用直線法提折舊。

甲公司持有乙公司80%的股權(quán)，2x18年甲公司與乙公司之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下; (1)1月1日，甲公司購買了乙公司當(dāng)日發(fā)行的三年期債券300萬元，年利率8%，該債券每年年末計息一次(已知該債券的票面利率與實(shí)際利率一致)。 (2)6月5日，甲公司購買了乙公司一批商品共計10萬元，款項(xiàng)尚未支付，乙公司該批商品的銷售成本為7萬元，甲公司所購商品本期80%已經(jīng)售出。 (3)9月30日，乙公司購買甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品一批作為固定資產(chǎn)使用，價款及稅款為585萬元，當(dāng)即投入使用，款項(xiàng)已經(jīng)支付。已知甲公司該產(chǎn)品生產(chǎn)成本為300萬元，乙公司預(yù)計該固定資產(chǎn)的使用年限為5年，采用直線法計提折舊。 (4)年末，乙公司計提債券利息24萬元，計入財務(wù)費(fèi)用。 (5)甲公司和乙公司均按應(yīng)收賬款年末余額的5%計提壞賬準(zhǔn)備。要求:編制上述集團(tuán)公司內(nèi)部交易事項(xiàng)的抵銷分錄。

（1）2018年P(guān)公司向Q公司銷售X商品實(shí)現(xiàn)銷售收入600萬元，該產(chǎn)品銷售成本為500萬元，P公司收到增值稅78萬元，其余款項(xiàng)尚未收到。Q公司在2018年已將從P公司購入的該產(chǎn)品全部售出集團(tuán)以外，其銷售收入為720萬元，銷售成本為600萬元，并反映在Q公司2018年的利潤表中。（2）2018年P(guān)公司向Q公司銷售A商品實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬元，增值稅104萬元，款項(xiàng)以銀行存款收付。銷售成本為600萬元。Q公司購進(jìn)的該商品在2018年未對外銷售，全部形成期末存貨。年末該存貨市價下跌，Q公司預(yù)計其可變現(xiàn)凈值為760萬元，對該存貨計提存貨跌價準(zhǔn)備40萬元。（3）2018年1月1日，P公司以400萬元的價格將其生產(chǎn)的B產(chǎn)品銷售給Q公司，增值稅52萬元，款項(xiàng)以銀行存款收付，銷售成本為300萬元。Q公司購買的該產(chǎn)品當(dāng)日交管理部門作為固定資產(chǎn)使用。假設(shè)Q公司對該固定資產(chǎn)按5年的使用壽命采用年限平均法計提折舊。預(yù)計凈殘值為0元。為簡化抵消計算，假定Q公司該內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)2018年按12個月計提折舊。要求，編制各項(xiàng)的調(diào)整分錄