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某公司計(jì)劃新開一家銷售門店,初始投入門店裝修120萬元,租賃期是5年(與折舊期限一致),預(yù)計(jì)凈殘值為0,預(yù)計(jì)第一年至第五年凈利潤分別為-4萬、6萬、16萬、26萬、36萬。(假設(shè)不考慮所得稅影響,計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,精確到小數(shù)點(diǎn)后1位)(1)靜態(tài)資本回收是多少年? (2)若加權(quán)平均成本為20%,請計(jì)算第一年至第五年現(xiàn)金流的現(xiàn)值和項(xiàng)目NPV,并說明是否能進(jìn)行該項(xiàng)投資。(3)假設(shè)你是某公司的分析人員,請簡要描述決策新開門店需要考量哪些要素。

2022-08-09 17:27
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計(jì)師;財(cái)稅講師

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2022-08-10 10:32

0時(shí)點(diǎn),-120 1年,-4%2B24=20 2年,6%2B24 3年,16%2B24 4年,26%2B24 5年,36%2B24 靜態(tài)回收期 (120-20-30-40)/50%2B3=3.6 凈現(xiàn)值,每年現(xiàn)金流量折現(xiàn)就行的,,大于0,項(xiàng)目可行

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0時(shí)點(diǎn),-120 1年,-4%2B24=20 2年,6%2B24 3年,16%2B24 4年,26%2B24 5年,36%2B24 靜態(tài)回收期 (120-20-30-40)/50%2B3=3.6 凈現(xiàn)值,每年現(xiàn)金流量折現(xiàn)就行的,,大于0,項(xiàng)目可行
2022-08-10
您好,解答如下 折舊=120/5=24 各時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量 0時(shí)點(diǎn),-120 1年,-4+24=20 2年,6+24=30 3年,16+24=40 4年,26+24=50 5年,36+24=60 靜態(tài)回收期 (120-20-30-40)/50+3=3.6 2. 第一年現(xiàn)值=20*(P/F,20%,1) 第二年現(xiàn)值=30*(P/F,20%,2) 第三年現(xiàn)值=40*(P/F,20%,3) 第四年現(xiàn)值=50*(P/F,20%,4) 第五年現(xiàn)值=60*(P/F,20%,5) NPV=-120+20*(P/F,20%,1)+30*(P/F,20%,2)+40*(P/F,20%,3)+50*(P/F,20%,4)+60*(P/F,20%,5) NPV大于0值得投資,小于0不值得投資 3 還需要考慮市場因素,法律因素懂情況
2022-08-15
0時(shí)點(diǎn),-120 1年,-4%2B24=20 2年,6%2B24 3年,16%2B24 4年,26%2B24 5年,36%2B24 靜態(tài)回收期 (120-20-30-40)/50%2B3=3.6 凈現(xiàn)值,每年現(xiàn)金流量折現(xiàn)就行的,,大于0,項(xiàng)目可行 考慮因素,市場因素、政治因素、法律因素、經(jīng)營因素
2022-08-10
靜態(tài)回收期凈利潤為零時(shí)=1+4/6=1.67年
2022-08-08
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