【本題5分】甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下： ??? 資料一：2012年X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。 ??? 資料二：甲公司2013年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元?，F(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬(wàn)元。該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。 要求： 據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后的投資報(bào)酬率和剩余收益。 根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)前的投資報(bào)酬率和剩余收益 根據(jù)（2）、（3）的計(jì)算結(jié)果，從企業(yè)集團(tuán)整體利益的角度，分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機(jī)會(huì)，并說(shuō)明理由 據(jù)）資料一，計(jì)算X利潤(rùn)中心2012年度的部門邊際貢獻(xiàn) （1）甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后的投資報(bào)酬率=EBIT/平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=（36+98）/（700+300） 老師，第一問(wèn)的投資報(bào)酬率是這樣算嗎？

資料二：甲公司2013年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元，現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬(wàn)元，該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。 （2）接受新投資機(jī)會(huì)前： 投資報(bào)酬率=98/700×100%=14% 剩余收益=98-700×10%=28（萬(wàn)元） （3）接受新投資機(jī)會(huì)后： 投資報(bào)酬率=（98+36）/（700+300）×100%=13.4% 剩余收益=（98+36）-（700+300）×10%=34（萬(wàn)元） 老師，關(guān)于平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)＝（期初經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)＋期末經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)）/2，為什么這個(gè)答案里面沒(méi)有除以2呢

甲公司年初投資700萬(wàn)，預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)98萬(wàn)，計(jì)算投資收益率，請(qǐng)問(wèn)平均投資額怎么算，謝謝老師

甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下： 資料一：2012年X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬(wàn)元，變動(dòng)成本為72萬(wàn)元，該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬(wàn)元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬(wàn)元。 資料二：甲公司2013年初已投資700萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬(wàn)元。現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬(wàn)元。該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。 計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)前的投資報(bào)酬率和剩余收益。

N 部門是甲公司下設(shè)的一個(gè)投資中心，2021 年度占用的平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為 5000 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 800 萬(wàn)元。2022 年年初有一個(gè)投資額為 2000 萬(wàn)元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)每年增加利潤(rùn) 240 萬(wàn)元。假設(shè)甲公司投資的必要報(bào)酬率為 10%。計(jì)算 N 部門接受新投資機(jī)會(huì)之后的剩余收益。