老師能不能幫我理清一下，我現(xiàn)在在一個新公司做內(nèi)賬會計，包括倉庫數(shù)據(jù)管理都是我，公司主要做電池銷售，我買了咱們的那個金蝶軟件，進銷存加財務，現(xiàn)在就是有幾個問題，倉庫數(shù)據(jù)點好以后我取期初數(shù)據(jù)，做賬，如果后期發(fā)現(xiàn)數(shù)量少，或者報廢的情況我應該怎么做賬呢？然后就是關于財務賬沒建立前發(fā)的貨，后期產(chǎn)生的退款怎么做賬

老師，跨境電商的銷售情況數(shù)據(jù)整理出來之后，不知道應該怎么去分析？怎么站在財務的角度給相應的建議？

老師請問下我們公司是一家外貿(mào)公司，公司每個月月度會開展一次各部門負責人的匯報，我們稱之為月會，請問下這類會議財務需要或者能提供什么類型的報表或者數(shù)據(jù)作為財務部門的匯報之用。因為公司自身管理和保密性原因比如像利潤類的數(shù)據(jù)老板明確了是不能展示給其他部門負責人看的，還有薪酬類型的也不能展示。涉及到其他數(shù)據(jù)如產(chǎn)品維度不涉及利潤的相關部門自己也有相應的數(shù)據(jù)有進銷存系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)可以共享，在這種情況下財務部還能給出什么樣的數(shù)據(jù)用于展示和分析呢？前提又不能觸碰保密性原則。

老師，我企業(yè)和供應商之間的貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)在需要向供應商索要賠款，后來經(jīng)過雙方協(xié)議，決定在供應商的貨款中沖銷這部分賠款。 假設我企業(yè)當月對賬是10萬元，數(shù)量100噸吧，都是假設數(shù)據(jù)。供應商需要賠款是3萬元。我現(xiàn)在就出現(xiàn)了一個問題，供應商給我開票是怎么開呢？ 第一種情況，數(shù)量100噸，金額7萬元，那就是降低了單價。 第二種情況，數(shù)量100噸，金額10萬元，最后付款我企業(yè)只會支付7萬元。 兩種情況，我不知選擇哪一種才是對的？還是說兩種都可以？請老師詳細點解釋！

老師，我企業(yè)和供應商之間的貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)在需要向供應商索要賠款，后來經(jīng)過雙方協(xié)議，決定在供應商的貨款中沖銷這部分賠款。 假設我企業(yè)當月對賬是10萬元，數(shù)量100噸吧，都是假設數(shù)據(jù)。供應商需要賠款是3萬元。我現(xiàn)在就出現(xiàn)了一個問題，供應商給我開票是怎么開呢？ 第一種情況，數(shù)量100噸，金額7萬元，那就是降低了單價。 第二種情況，數(shù)量100噸，金額10萬元，最后付款我企業(yè)只會支付7萬元。 兩種情況，我不知選擇哪一種才是對的？還是說兩種都可以？請老師詳細點解釋！