老師，商貿(mào)成本核算月末平均法，平均單價應(yīng)該是用這個月末平均單價，可是這個單價結(jié)轉(zhuǎn)的成本太少了，導(dǎo)致利潤太高，可是我們公司為了防止退企業(yè)所得稅麻煩，所以把沒有用這個平均單價，直接按想要的利潤自己弄一個單價，這樣合法合理嗎

老師，商貿(mào)成本核算月末平均法，平均單價應(yīng)該是用這個月末平均單價，可是這個單價結(jié)轉(zhuǎn)的成本太少了，導(dǎo)致利潤太高，可是我們公司為了防止退企業(yè)所得稅麻煩，所以把沒有用這個平均單價，直接按想要的利潤自己弄一個單價，這樣合法合理嗎

老師，我們公司是生產(chǎn)塑鋼模板，模具的工業(yè)制造業(yè)企業(yè)，我也才來這家公司三個月的時間。對于成本核算這塊。目前公司是要求用新的方法來核算成本。最后一張表是我們的成本計算明細表。我暫時插入了兩列，領(lǐng)導(dǎo)是讓每個產(chǎn)品對應(yīng)用料的單價來核算。之前我們是所有產(chǎn)品拉了個平均單價來核算成本的。但是有個問題，我們有個舊模板回收的，就是，我們賣給客戶的模板，用回收價回收回來，破碎后變成舊料，再生產(chǎn)，再售出。對于舊料這塊的成本說是按照先進先出法來算。但是，我們只有舊料回收購進的明細，沒有發(fā)出（領(lǐng)用的數(shù)據(jù)）。您看下我們公司財務(wù)顧問跟我說的。她讓我根據(jù)成本倒算領(lǐng)用舊料的數(shù)據(jù)。這種要怎么倒算呢？

老師你好，是這樣的，我公司因成品不夠或是沒有，會采購?fù)谐善蜂N售，假設(shè)采購實際重量300，我按理論重量280入庫，差額記材料成本差異了。自己單獨做了表統(tǒng)計采購了那一部分，剩了多少?，F(xiàn)在結(jié)轉(zhuǎn)成本，銷售數(shù)據(jù)太多，我不想一條條找出來這其中那一部分外購的成品分別進價是多少。我可以同型號歸類在一起，用加權(quán)平均的價格做成本嘛？？還是必須要找出來分別對應(yīng)的材料進價？因為同型號下，可以有成百上千個不同分類，一個一個找確實有點費力

老師我們是生產(chǎn)飼料的，一月份剛成立，一月原材料沒有期初數(shù)，這個月一共采購原料重量是500噸，銷售出去了150噸，發(fā)出的原材料采用月末一次加權(quán)平均法計算材料成本。但是這個月我們買的這500噸材料包含有10噸是銷售的原材料，也就是銷售的150噸里面有10噸是賣的原材料。剩下的140噸賣的是成品。我結(jié)轉(zhuǎn)成本是不是要分開結(jié)轉(zhuǎn)，成品成本和銷售原材料的成本，分別來核算，銷售原料的成本要按照原材料的購進價格去結(jié)轉(zhuǎn)成本，銷售的成品結(jié)轉(zhuǎn)成本按平均單價，本來采購500噸材料，因為有10噸是直接銷售的材料，所以要用490噸去算這個月的材料平均單價對嗎