您好,計算過程如下 第一道工序完工率=12*50%/20=30% 第二道工序完工率=(12+8*50%)/20=80% 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=20*30%+30*80%=30(件) 直接材料分配率=12500/(450+20+30)=25(元/件) 完工產(chǎn)品直接材料費=450*25=11250(元) 在產(chǎn)品直接材料費=(20+30)*25=1250(元) 直接人工分配率=9600/(450+30)=20(元/件) 完工產(chǎn)品直接人工費=450*20=9000(元) 在產(chǎn)品直接人工費=30*20=600(元) 制造費用分配率=12000/(450+30)=25(元/件) 完工產(chǎn)品制造費用=450*25=11250(元) 在產(chǎn)品制造費用=30*25=750(元) 完工產(chǎn)品成本=11250+9000+11250=31500(元) 在產(chǎn)品成本=1250+600+750=2600(元)
甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用分配采用約當產(chǎn)量比例法。 有關(guān)資料如下: (1) 甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。 (2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。 (3)?本月完工工產(chǎn)品2000件。 (4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。 (5) 月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料費用11 785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料費用185000元,直接人工費用98 500元,制造費用117 000元。 [要求] (1)分工序計算完工率及約當產(chǎn)量。 (2)采用約當產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。 這題要怎么算
有關(guān)資料如下:(1)甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100千克,其中第一道工序50千克,第二道工序30千克,第三道工序20千克。(2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時,其中第一道工序20小小時,第二道工序20小時,第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。(3)本月完工產(chǎn)品2000件。(4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。(5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為:直接材料費用11785元,直接人工費用10350元,制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為:直接材料費用185000元,直接人工費用98500元,制造費用117000元。(1)分工序計算完工率及約當產(chǎn)量。(2)采用約當產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。
老師,麻煩幫忙解答一下。3.乙產(chǎn)品生產(chǎn)由兩道工序完成,原材料是在生產(chǎn)開始一次性投入的,其工時消耗定額為10小時,其中第一工序為6小時,第二工序為4小時(各工序在產(chǎn)品加工程度按50%計算)。本月完工產(chǎn)品400件,各工序在產(chǎn)品數(shù)量為:第一工序60件,第二工序40件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用與本月生產(chǎn)費用累計為:直接材料費用12500元,直接人工費用9 000元,制造費用8 100元。 要求:(1)分工序計算完工率及約當產(chǎn)量; (2)按約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
8.約當產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)[資料]乙產(chǎn)品由兩道生產(chǎn)經(jīng)加工制成,原材料是在生產(chǎn)開始一次投入的,其工時消耗定額為20小時,其中第一道工序為12小時,第二道工序為8小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)本月完工產(chǎn)品450件,各工序在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序20件,第二道工序30件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用與本月生產(chǎn)費用累計為:直接材料費用12500元,直接人工費用9600元,制造費用12000元。[要求(1)分工序計算完工率及約當產(chǎn)量。材(
4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)兩道工序完成。有關(guān)資料如下:原材料分工序投入且在每道工序開始時一次投入,甲產(chǎn)品原材料消耗定額為600千克,其中第一道工序360千克,第二道工序240千克;工時定額為20小時,其中第一道工序 12小時,第二道工序8小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。本月完工產(chǎn)品1000件,月末在產(chǎn)品400件,其中第一道工序300件,第二道工序100件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費用累計金額為:直接材料51200元,直接人工29250元,制造費用23400元。 要求:采用約當產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。 (1)分工序計算投料率及在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(2)分工序計算完工率及在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 (3)計算各項費用分配率。 (4)計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
主播公司算稅…讓按工資薪金計算會有風險么
老師,麻煩問下,勞務(wù)派遣公司,按照派遣人員申報的話,個稅比較高,人員多,農(nóng)民工不承擔個稅。這個有沒有什么辦法呢?
董老師,剛剛這個問題還是不太懂。供應(yīng)商統(tǒng)一開票給母公司,母公司代收代付,和子公司簽協(xié)議,但是母公司收的是管理費或者服務(wù)費并開相應(yīng)發(fā)票吧?而不是說母公司幫子公司開子公司相應(yīng)金額的成本或費用票吧?
公司旗下連鎖零售門店自負盈虧獨立做賬,但稅務(wù)系統(tǒng)這個我們總店幫忙管理,也有開發(fā)票的權(quán)限?,F(xiàn)在讓我們給顧客開普票我如果以這個門店的名頭開發(fā)票,是不是得跟他們要來合同和銷售單子,零售行業(yè)不是銀行轉(zhuǎn)賬是現(xiàn)金和微信收款,我得用什么憑證呀?如果其中出現(xiàn)問題是不是和總公司沒關(guān)系是門店的問題呀?
請問老師,收購農(nóng)產(chǎn)品,紅沖了一筆22年時收購的錯誤發(fā)票,然后又開了一筆正確的,抵扣勾選時全部選上,再申報的時候,這一筆做了進項稅額轉(zhuǎn)出,金額19119.1,稅額1890.9 請問老師,我怎樣做這筆分錄? 謝謝
請問一家小微企業(yè)。一直沒有做員工工資的費用。因為一直沒有員工,所以就沒做工資帳,然后我現(xiàn)在想沖掉一筆現(xiàn)金,能不能做一筆員工離職一次性補償用現(xiàn)金支付的分錄呢?
公司總共9人,法人是老板妻子,老板自己不在公司領(lǐng)工資,其中5個大貨車司機工資比較高,1萬以上,但是老板每月只讓從公戶給各個司機發(fā)5000(避免交個稅),剩下的都是從老板私人卡發(fā)放,這樣是不是對公司有很大的風險
股東退股,原來注冊資本100萬,這個股東原本投資24萬,先增加新股東增資24萬然后再減資24萬,公司是虧損的,投資款不退,這個賬務(wù)怎么處理
老師,跨境9810海外倉報關(guān)出口,批量出口報關(guān),但是貨在海外倉還沒有銷售出去,平臺銷售出去時間不一致,銷售價格也可能不一致,那請問后期申請免稅要怎么處理呢?是需要等到整批銷售出去并收匯了才能申請免稅嗎?(小規(guī)模納稅人)
第三種情況,是什么意思?舉個例子