我們公司是茶餐廳，會(huì)賣客人一些散茶，客人購買散茶后，一般買的多，一部分現(xiàn)場(chǎng)喝了，另外一部分會(huì)寄存到我們這，以便下次來喝。由于存的客戶多，種類多，我們條件有限，也占用資金，我們就統(tǒng)計(jì)著欠客戶多少茶，下次來消費(fèi)的話直接從倉庫領(lǐng)，等于說客戶存的茶葉我們只是記了個(gè)虛擬的數(shù)，現(xiàn)實(shí)并沒有那么多茶存著，我們?cè)趯?shí)際核算中，應(yīng)該怎么核算比較好，結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候，是應(yīng)該按照銷售成本核算呢，銷售成本包含有客戶存入的部分，還是按照實(shí)際出庫的成本結(jié)轉(zhuǎn)比較好，整個(gè)流程應(yīng)該怎么核算呢

我2021年收到對(duì)方一張發(fā)票 上面開的名稱是茶葉 但是當(dāng)時(shí)的會(huì)計(jì)在金蝶入庫的是我們公司一個(gè)產(chǎn)品的茶葉名稱XXX（XXX的成本和對(duì)方開具的成本不一樣），但是在2022年我開了XXX發(fā)票出去，結(jié)轉(zhuǎn)成本我還是按XXX開的（金蝶庫存商品中還沒有這個(gè)產(chǎn)品XXX），想問一下現(xiàn)在應(yīng)該怎么做賬務(wù)調(diào)整呢？

我想問下，茶葉和茶具一起銷售，這類的發(fā)票大類選什么，就有個(gè)保溫杯，但有包茶葉

老師 您好 我想請(qǐng)問一下就是我們銷售酒和茶葉 經(jīng)營范圍你們有一個(gè)酒類銷售 我們?nèi)绻獜氖逻@個(gè)行業(yè)和開這個(gè)票是不是必須辦理一個(gè)許可證

11.如何利用消費(fèi)稅稅率的特點(diǎn)對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行籌劃？12．簡述進(jìn)口貨物完稅價(jià)格的納稅籌劃思路。13.如何利用關(guān)稅納稅時(shí)間進(jìn)行稅收籌劃？練習(xí)題工：就一般的稅人企業(yè)原來與客戶簽訂合同金額為10萬元，付款期限為30天，5方可在20天兩什款。將給于對(duì)方2%的折扣，即2000元。諧問該納稅人應(yīng)如何進(jìn)行籌劃？，集苦瓜茶廣系增值稅小規(guī)模納稅人，適用征收率為3%。該苦瓜茶廠為了在該葉市場(chǎng)上打開銷路，與一家知名度較高的茶葉商店協(xié)商，委托茶葉店（以下簡稱茶莊銷苦瓜茶。在浴談中，他們過到了困難：該茶莊為增值稅一般納稅人，適用增值稅及9%。由于苦瓜茶廠為小規(guī)模納稅人，不能開具增值稅專用發(fā)票，這樣，苦瓜茶廠臺(tái)稅稅負(fù)將達(dá)到9%。現(xiàn)在雙方有以下兩種方案可供選擇：方案工：苦瓜茶廠以每市斤250元的價(jià)格（含稅）委托茶莊代銷，茶莊再以400元的價(jià)格（含稅，對(duì)外銷售，其差價(jià)作為代銷手續(xù)費(fèi)。（預(yù)計(jì)每年銷售1000斤芒方案口：茶莊與茶廠簽訂租賃合同，茶廠直接在茶莊銷售苦瓜茶，仍按價(jià)差400=（1+9%）=1000×250=116972.48（元）作為租賃費(fèi)支付給茶莊。試分、練習(xí)題不一敗利份人企業(yè)京米與各廠金以百13的一方可在20天內(nèi)付款，將給子對(duì)方2%的折扣，即2000元。請(qǐng)問該納稅人應(yīng)籌劃？三系普瓜茶廠系特值我小規(guī)校特稅人，道用征收率為3%。該苦瓜茶廠葉市場(chǎng)上打開銷路，與一家知名度較高的茶葉商店協(xié)商，委托茶葉店（以銷苦瓜茶。在洽談中，他們遇到了困難：該茶莊為增值稅一般納稅人，適廣9%。由于苦瓜茶廠為小規(guī)模納稅人，不能開具增值稅專用發(fā)票，這樣，克稅稅負(fù)將達(dá)到9％?，F(xiàn)在雙方有以下兩種方案可供選擇：方案1：苦瓜茶廠以每市斤250元的價(jià)格（含稅〉委托茶莊代銷，青400元的價(jià)格（含稅）對(duì)外銷售，其差價(jià)作為代銷手續(xù)費(fèi)。(預(yù)計(jì)每年銷售方案I：茶莊與茶廠簽訂租賃合同，茶廠直接在茶莊銷售苦瓜茶，仍400=￠1+9%-1000×250=116972.48（元）作為租賃費(fèi)支付給茶莊。試分析上述兩種方案對(duì)茶廠和茶莊收益的影響。3.某牛奶公司是增值稅一般納稅人，該公司的進(jìn)項(xiàng)稅額主要包括兩農(nóng)民個(gè)人收購草料，可以抵扣9%的進(jìn)項(xiàng)稅額，二是公司水電費(fèi)和修理費(fèi)定可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。與銷項(xiàng)稅額相比，這兩部分進(jìn)項(xiàng)稅額數(shù)額較小，致負(fù)較高。為了減經(jīng)稅負(fù)，公司采取了籌劃方案：將整個(gè)生產(chǎn)流程分成飼養(yǎng)工廠，飼養(yǎng)場(chǎng)和牛奶加干場(chǎng)均寶行油與這做