資本結(jié)構(gòu)不合理 資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系,是企業(yè)一定時(shí)期籌資組合的結(jié)果。它反映的是企業(yè)債務(wù)與股權(quán)的比例關(guān)系,決定企業(yè)未來的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)。企業(yè)在選擇一款投資項(xiàng)目或擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,再或者是短期的一個(gè)資金周轉(zhuǎn)等,資金這一主要要素是必不可少的。企業(yè)的融資方式有多種:股權(quán)融資、債務(wù)融資、銷售資產(chǎn)融資等,但是一般企業(yè)都會(huì)選擇債務(wù)籌資中的銀行短期借款和長(zhǎng)期借款,其優(yōu)勢(shì)在于融資成本較低、融資的速度快,還有債務(wù)融資能夠給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)杠桿收益,但是企業(yè)會(huì)忽視一點(diǎn),負(fù)債太多會(huì)使資本結(jié)構(gòu)、財(cái)業(yè)面臨較大的償債風(fēng)險(xiǎn),從而會(huì)影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);而股權(quán)融資則是上市公司所偏好的,雖然事后不需要支付利息和本金,資金可以長(zhǎng)期使用,但是以后需要給股東支付股利,股權(quán)的融資成本要高于債務(wù)成本,進(jìn)入的門檻也比較嚴(yán)。如果企業(yè)過多的使用股權(quán)融資會(huì)使企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)發(fā)生失控,企業(yè)內(nèi)部如果有信號(hào)呈現(xiàn)出不利的發(fā)展趨勢(shì),一旦控制不好,會(huì)給企業(yè)帶來消極影響和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有合理的選擇融資渠道,規(guī)劃好適當(dāng)?shù)娜谫Y金額,才能從源頭上控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能有利于提高企業(yè)的價(jià)值。 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的缺失 由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,企業(yè)如何去避免和防范,需要運(yùn)用一些監(jiān)管工具,企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防御系統(tǒng),因?yàn)橥獠匡L(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜變幻的,外部宏觀環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)、社會(huì)文化、資源等;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)則主要是影響企業(yè)的經(jīng)營因素,這些復(fù)雜多變的因素如果企業(yè)不加以重視和設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略投資、籌資、經(jīng)營過程等各方面的決策判斷帶來偏差和錯(cuò)誤,使企業(yè)在不知道數(shù)據(jù)異常的情況下做出錯(cuò)誤的選擇,最終會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來困境,在這充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中失去了機(jī)會(huì);再者,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,企業(yè)還需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)機(jī)制,幫助企業(yè)監(jiān)督在經(jīng)營過程
我們老總要買一個(gè)公司,價(jià)格都談好了,現(xiàn)在在看財(cái)務(wù)上有沒有什么問題,具體要看哪些方面?
請(qǐng)問從稅務(wù)的角度怎樣分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表?分析思路都有哪些具體思路?怎樣發(fā)現(xiàn)相關(guān)涉稅風(fēng)險(xiǎn)?
現(xiàn)在企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大概有哪些?
企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)存和潛在的風(fēng)控問題具體有哪些
通過閱讀分析有關(guān)信息,可以發(fā)現(xiàn)L公司存在哪些問題、是否存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施?
老師您好,我們是事業(yè)單位,需要給個(gè)體工商戶(李師餐十元店)在一體化系統(tǒng)中支付盒飯款,對(duì)方開具的發(fā)票戶名是李師傅十元店,發(fā)票下面提供的是個(gè)人賬號(hào),這個(gè)店沒有開對(duì)公賬戶,銀行退回了,告訴說是戶名不對(duì),請(qǐng)問,1、這個(gè)發(fā)票開具的正確嗎?2、按照這個(gè)發(fā)票可以把款打到個(gè)人賬戶里嗎?
為什么溢價(jià)的,債權(quán)價(jià)值對(duì)市場(chǎng)利率變化敏感 折價(jià)的,不敏感?
中級(jí)財(cái)務(wù)管理 第六年的現(xiàn)金凈流量為什么沒有抵稅所得稅費(fèi)用
當(dāng)年內(nèi)的勞務(wù)費(fèi)用 暫估如何做賬
老師你好!未分配利潤是800,股權(quán)轉(zhuǎn)讓50%400萬元,可以按200轉(zhuǎn)讓價(jià)格,有標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格嗎?可以按90%轉(zhuǎn)讓,這樣360萬元,差額40*0.20=8萬元,這樣不是更好嗎?問轉(zhuǎn)讓價(jià)格有標(biāo)準(zhǔn)嗎?
業(yè)務(wù)部門發(fā)生的費(fèi)用,比如辦公室租金、配的公車加油費(fèi)折舊費(fèi)都計(jì)入銷售費(fèi)用合理嗎
老師,請(qǐng)問一下,公司現(xiàn)在欠稅,是公司名義上的法人代表承擔(dān)一切法律后果嗎?公司實(shí)際的法人不是這個(gè)人
法人的電子稅務(wù)局上有企業(yè)信息,是否已經(jīng)稅務(wù)登記了
老師,您好!請(qǐng)教您 根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于納稅人認(rèn)定或登記為一般納稅人前進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2015年第59號(hào))規(guī)定,如果小規(guī)模納稅人期間未取得生產(chǎn)經(jīng)營收入、未按照銷售額和征收率簡(jiǎn)易計(jì)算應(yīng)納稅額申報(bào)繳納增值稅的,可以在認(rèn)定或登記為一般納稅人后抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。那么,如果當(dāng)時(shí)沒有做進(jìn)項(xiàng)稅額價(jià)稅分離處理,現(xiàn)在是一般納稅人了,賬務(wù)如何調(diào)整呢? 謝謝老師指導(dǎo)!
24000*8如何理解 請(qǐng)老師解答
2.1 資本結(jié)構(gòu)不合理 資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系,是企業(yè)一定時(shí)期籌資組合的結(jié)果。它反映的是企業(yè)債務(wù)與股權(quán)的比例關(guān)系,決定企業(yè)未來的盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)。企業(yè)在選擇一款投資項(xiàng)目或擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,再或者是短期的一個(gè)資金周轉(zhuǎn)等,資金這一主要要素是必不可少的。企業(yè)的融資方式有多種:股權(quán)融資、債務(wù)融資、銷售資產(chǎn)融資等,但是一般企業(yè)都會(huì)選擇債務(wù)籌資中的銀行短期借款和長(zhǎng)期借款,其優(yōu)勢(shì)在于融資成本較低、融資的速度快,還有債務(wù)融資能夠給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)杠桿收益,但是企業(yè)會(huì)忽視一點(diǎn),負(fù)債太多會(huì)使資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)杠桿、資金鏈?zhǔn)Ш?,如果企業(yè)過度的依賴銀行借款資金會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的償債風(fēng)險(xiǎn),從而會(huì)影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);而股權(quán)融資則是上市公司所偏好的,雖然事后不需要支付利息和本金,資金可以長(zhǎng)期使用,但是以后需要給股東支付股利,股權(quán)的融資成本要高于債務(wù)成本,進(jìn)入的門檻也比較嚴(yán)。如果企業(yè)過多的使用股權(quán)融資會(huì)使企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)發(fā)生失控,企業(yè)內(nèi)部如果有信號(hào)呈現(xiàn)出不利的發(fā)展趨勢(shì),一旦控制不好,會(huì)給企業(yè)帶來消極影響和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有合理的選擇融資渠道,規(guī)劃好適當(dāng)?shù)娜谫Y金額,才能從源頭上控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能有利于提高企業(yè)的價(jià)值。 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的缺失 由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,企業(yè)如何去避免和防范,需要運(yùn)用一些監(jiān)管工具,企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防御系統(tǒng),因?yàn)橥獠匡L(fēng)險(xiǎn)是復(fù)雜變幻的,外部宏觀環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)、社會(huì)文化、資源等;內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)則主要是影響企業(yè)的經(jīng)營因素,這些復(fù)雜多變的因素如果企業(yè)不加以重視和設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略投資、籌資、經(jīng)營過程等各方面的決策判斷帶來偏差和錯(cuò)誤,使企業(yè)在不知道數(shù)據(jù)異常的情況下做出錯(cuò)誤的選擇,最終會(huì)給企業(yè)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來困境,在這充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中失去了機(jī)會(huì);再者,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,企業(yè)還需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)機(jī)制,幫助企業(yè)監(jiān)督在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的不足及潛伏存在的問題,為企業(yè)防御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)再加固一道防線。在建立過程中有些企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的認(rèn)知不足,總會(huì)跟財(cái)務(wù)部門聯(lián)系在一起,認(rèn)為可以由財(cái)務(wù)部門來統(tǒng)一管理,這違反了制衡性原則,還有審查權(quán)限不到位,內(nèi)部審計(jì)人員在內(nèi)部審計(jì)時(shí)也會(huì)受到部門之間的限制而不能進(jìn)行全面有效的審計(jì)工作,使之達(dá)不到應(yīng)有的效果,失去原本的意義。 2.3 隨著中國資本市場(chǎng)的發(fā)展,部分企業(yè)管理者往往對(duì)公司管理的重心更偏向于對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)與經(jīng)營,把開拓市場(chǎng)作為首要方向,而忽視了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用,使企業(yè)在經(jīng)營開拓發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),由于企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視度不夠,往往會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)管理者往往對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)中,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的事后分析,對(duì)市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營起不到有用的建議,并沒有把市場(chǎng)的開發(fā)、經(jīng)營過程相互融合、溝通在一起考慮,從而忽視了這一重要因素的存在。隨著時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)財(cái)務(wù)管理已不僅限于此,對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理認(rèn)識(shí)已由事后改變?yōu)槭虑?、事中、事后,?cái)務(wù)管理已是一個(gè)綜合性管理,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營建設(shè)等各方面參與、指導(dǎo)和監(jiān)督中都會(huì)起到明顯的作用,可以幫助企業(yè)避免和防御一部分可控和不可控的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,與此同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展信息之間的溝通力、提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),只有這樣才能規(guī)避因不同風(fēng)險(xiǎn)引起的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)
同學(xué)你好,主要是下面三個(gè)問題。 資本結(jié)構(gòu)不合理 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)和內(nèi)部審計(jì)的缺失 缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)
簡(jiǎn)寫我這個(gè)怎么填,現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)存在問題
同學(xué),像這樣的現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問題要根據(jù)企業(yè)本身的情況來進(jìn)行填寫,每個(gè)企業(yè)都是不同的,老師可以給你提供一個(gè)思路,首先聚焦一下你企業(yè)中新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)和出現(xiàn)過問題的業(yè)務(wù)
那有的問題是采購發(fā)票不能及時(shí)開票,累計(jì)到一定金額才開,這個(gè)什么風(fēng)險(xiǎn)呢
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于成本不能及時(shí)入賬
我們是以貨立賬不是以票立賬
以貨立賬,發(fā)票沒有進(jìn)來,報(bào)納稅申報(bào)的時(shí)候需要要暫估入賬,累積到一定程度他才開票,也許都不能保證第2個(gè)月就能開回來,這樣在稅法上你這個(gè)處理它就會(huì)有瑕疵有風(fēng)險(xiǎn) 而且跟你說一個(gè)實(shí)務(wù)中真實(shí)的案例,就是一個(gè)公司他暫估入賬之后,開給客戶的型號(hào)和工廠開給他的型號(hào)對(duì)不上 因?yàn)闀汗赖脑挷皇菑南到y(tǒng)的現(xiàn)有型號(hào)直接結(jié)轉(zhuǎn),需要手工的去做這個(gè)東西錄入,后置的東西都有一定誤差風(fēng)險(xiǎn)
那怎么解決呢,還有一個(gè)問題我們是制造業(yè),現(xiàn)在涉及政府要求開票,都是簽的貿(mào)易合同平進(jìn)平出有什么風(fēng)險(xiǎn)
這一部分最好的解決方式就是和供應(yīng)商約定按月開票,每月都讓他給你開一次,財(cái)務(wù)在月末統(tǒng)一做收入和成本
同學(xué)關(guān)于政府要求開票簽貿(mào)易合同的這個(gè)問題是另外的問題了,請(qǐng)重新提問
還有采購買的材料不能開票,只能拿油票報(bào)銷沖,這個(gè)不能入成本,計(jì)入費(fèi)用里面有什么風(fēng)險(xiǎn)呢
同學(xué)這些辛苦都重新提問一下
因?yàn)楣?yīng)商累積不能及時(shí)開票問題,除了讓供應(yīng)商每月開票一次,保證票及時(shí)入賬,還有其他方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)嗎
同學(xué)你好,最好還是讓他們每月開