某企業(yè)月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為250萬(wàn)元，材料成本差異為超支45萬(wàn)元；當(dāng)月入庫(kù)的計(jì)劃成本為550萬(wàn)元，材料成本差異為節(jié)約85萬(wàn)元；當(dāng)月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料計(jì)劃成本為600萬(wàn)元。當(dāng)月結(jié)存材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為多少萬(wàn)元？

甲公司根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，某月A材料的消耗(計(jì)劃成本)為：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用2000000元，輔助生產(chǎn)本領(lǐng)用600000元，車間管理部門領(lǐng)用250000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用50000元。，甲公司某月月初結(jié)存A材料的計(jì)劃成本為1000000元，成本差異為超支30740元；當(dāng)月入庫(kù)A材料的計(jì)劃成本3200000元，成本差異為節(jié)約200000元。會(huì)計(jì)分錄

甲公司某月L材料的消耗（計(jì)劃成本）為：生產(chǎn)車間，生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用260萬(wàn)元，車間管理部門領(lǐng)用25萬(wàn)元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用五萬(wàn)元。甲公司該月月初結(jié)存L材料的計(jì)劃成本為一百萬(wàn)元，成本差異為超支30740元；當(dāng)月入庫(kù)L材料的計(jì)劃成本320萬(wàn)元，成本差異為節(jié)約20萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算甲公司材料成本差異率，各個(gè)部門領(lǐng)用的材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異，編制利用材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異的分錄

甲公司某月L材料的消耗（計(jì)劃成本）為：生產(chǎn)車間，生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用260萬(wàn)元，車間管理部門領(lǐng)用25萬(wàn)元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用五萬(wàn)元。甲公司該月月初結(jié)存L材料的計(jì)劃成本為一百萬(wàn)元，成本差異為超支30740元；當(dāng)月入庫(kù)L材料的計(jì)劃成本320萬(wàn)元，成本差異為節(jié)約20萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算甲公司材料成本差異率，各個(gè)部門領(lǐng)用的材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異，編制利用材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異的分錄

5.甲公司某月月初結(jié)存L材料的計(jì)劃成本為1000000元，成本差異為超支30740元；當(dāng)月入庫(kù)L材料的計(jì)劃成本3200000元，實(shí)際成本為3000000元。甲公司根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，本月L材料的消耗為：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用2000000元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用600000元，車間管理部門領(lǐng)用250000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用50000元。要求計(jì)算L材料的本月材料成本差異率、發(fā)出材料的實(shí)際成本、月末結(jié)存材料的實(shí)際成本及發(fā)出材料時(shí)的賬務(wù)處理