1、 基本生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率=18000*1.8/(22000+18000)=0.81元/小時(shí) 甲分配=22000*0.81=17820 乙分配=18000*0.81=14580 2、 借:基本生產(chǎn)成本-甲 17820 -乙 14580 輔助生產(chǎn)成本-供電 18000 -供氣 7200 管理費(fèi)用 3600 貸:銀行存款 45900
3.青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2021年3月,在分配費(fèi)用前,供電車間詩(shī)分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29120元,供水車間的為26880元。本月供電車間供電88000度,其中,供水車間耗用8000度,產(chǎn)品耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間42400噸,其中,供電車間耗用2400噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見(jiàn)下表),并編制會(huì)計(jì)分錄。
長(zhǎng)發(fā)公司 201 ×年6月份耗用外購(gòu)電力25500度,每度1.8元。各部門耗電情況見(jiàn)表 各部門耗電情況 耗電部門 單獨(dú)耗用/度 共同耗用/度 基本車間耗用 A產(chǎn)品 18000 B產(chǎn)品 車間照明 500 供電車間 1000 供汽車間 4000 行政管理部門 2000 要求 : 編制長(zhǎng)發(fā)公司201X年6月的“外購(gòu)電力費(fèi)用分配表”,并寫出分配分錄。 外購(gòu)電力費(fèi)用分配表 項(xiàng) 目 直接計(jì)入 分配計(jì)入 合計(jì) 工時(shí) 分配率 分配額 基本生產(chǎn)成本 甲 產(chǎn)品 22000 乙 產(chǎn)品 18000 小計(jì) 40000 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 供汽車間 制造費(fèi)用 基本車間 管理費(fèi)用 合 計(jì)
某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2020年9月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130元,機(jī)修車間為46880元。本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間耗用6000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度;本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),廠部管理部門2000小時(shí)。要求,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成表3-27;編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。
敏東有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2022年1月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為 25000元,供水車間的為 26000元。本月供電車間供電 85000 度,其中,供水車間耗用 5000 度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 60000 度,基本生產(chǎn)車間照明耗用 6000 度、一部管理部門耗用 14000 度。本月供水車間供水 42000噸,其中,供電車間耗用 2000 噸,基本生產(chǎn)車間耗用 30000 噸,廠部管理部門耗用 10000 噸?!疽?(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。
資料】敏東有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2022年1月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為25000元。供水車間的為26000元。本月供電車間供電85000度,其中,供水車間耗用5000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度?;旧a(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42000噸其中,供電車間耗用2000噸,基本生產(chǎn)車間耗用30000噸,廠部管理部門耗用10000噸【要求】(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。(20分)
事業(yè)單位通過(guò)專項(xiàng)債支付服務(wù)費(fèi)。怎么賬務(wù)處理?
老師,請(qǐng)問(wèn)當(dāng)月原材料暫估了,成本也結(jié)轉(zhuǎn)了,次月收到發(fā)票,次月的賬處理是先紅沖上月的暫估,然后按發(fā)票原材料數(shù)量和金額入賬就可以了,是嗎?
老師,一般納稅人最開始是個(gè)人獨(dú)資,后面有人注資進(jìn)來(lái)20萬(wàn),原來(lái)的老板占80%,后來(lái)的占20%,這個(gè)應(yīng)該怎么賬務(wù)處理才對(duì)???需要變更哪些呢?
這里股票的發(fā)行費(fèi),為何計(jì)入成本,方老師講股票的發(fā)行費(fèi)很獨(dú)立,沖減資本公積。
老師麻煩詳細(xì)說(shuō)一下第五題,徹底不會(huì)了?
面試一家物流公司,需要準(zhǔn)備什么知識(shí)?
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,2020年 12月發(fā)生生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元。 甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400件,丙產(chǎn)品完工450件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品1小時(shí),乙產(chǎn)品2.5小時(shí),丙產(chǎn)品2小時(shí)。 要求:(1)計(jì)算分配甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用。 (2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄
同學(xué)你好,新問(wèn)題麻煩重新提問(wèn)哦
某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,2020年 12月發(fā)生生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元。 甲產(chǎn)品完工1000件,乙產(chǎn)品完工400件,丙產(chǎn)品完工450件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品1小時(shí),乙產(chǎn)品2.5小時(shí),丙產(chǎn)品2小時(shí)。 要求:(1)計(jì)算分配甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用。 (2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。
同學(xué)你好,新聞?lì)}需要重新發(fā)起一條提問(wèn)哦