期初存貨量本年生產(chǎn)量。24000件直接材料直接人工本年銷(xiāo)售量220004變動(dòng)制造費(fèi)用5500期末存貨量單位售價(jià)320004固定制造費(fèi)用變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用羅固定銷(xiāo)售費(fèi)用53800變動(dòng)管理費(fèi)用1000固定管理費(fèi)用5000項(xiàng)目要求:根據(jù)資料3,分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算本期產(chǎn)品總成本與單位產(chǎn)品成本;分別按變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn);比較兩種成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額,說(shuō)明差額產(chǎn)生的原因并進(jìn)行驗(yàn)證。

3，分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算本期產(chǎn)品總成本與單位產(chǎn)品成本；分別按變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；比較兩種成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額，說(shuō)明差額產(chǎn)生的原因并進(jìn)行驗(yàn)證。期初存貨量0直接材料35000本年生產(chǎn)量24000件直接人工12000本年銷(xiāo)售量22000件變動(dòng)制造費(fèi)用5500期末存貨量2000件固定制造費(fèi)用8600單位售價(jià)8元變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用7500固定銷(xiāo)售費(fèi)用53800變動(dòng)管理費(fèi)用1000固定管理費(fèi)用5000

某公司2019年直產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量4000件，銷(xiāo)售3500件，單價(jià)46元，直接材料兩萬(wàn)元，直接人工32000單位變動(dòng)制造費(fèi)用六元，固定制造費(fèi)用28000，單位變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用四元，固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用21000要求采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算，該產(chǎn)品利潤(rùn)

假定新日公司2022年只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，產(chǎn)量400件，銷(xiāo)量350件，期初存貨為零，銷(xiāo)售單價(jià)38元，成本資料如下：直接材料2000直接人工3200變動(dòng)制造費(fèi)用2400固定制造費(fèi)用2800變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用1400固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2100要求：分別計(jì)算完全成本法下和變動(dòng)成本法下的損益表，并分析說(shuō)明兩者利潤(rùn)差異產(chǎn)生的原因。

假定新日公司2022年只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，產(chǎn)量400件，銷(xiāo)量350件，期初存貨為零，銷(xiāo)售單價(jià)38元，成本資料如下：直接材料2000直接人工3200變動(dòng)制造費(fèi)用2400固定制造費(fèi)用2800變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用1400固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2100要求：分別計(jì)算完全成本法下和變動(dòng)成本法下的損益表，并分析說(shuō)明兩者利潤(rùn)差異產(chǎn)生的原因。