支付機修車間員工、供電車間員工的生活困難補助

支付機修車間員工、供電車間員工的生活困難補助

以現(xiàn)金支付車間生產(chǎn)工人生活困難補助1500元，寫出會計分錄

東海公司設(shè)有機修車間和供電車間兩個輔助生產(chǎn)車間，機修車間為企業(yè)提供修理服務(wù)，供電車間為企業(yè)提供供電服務(wù)。不單獨設(shè)置“制造費用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用。2016年6月機修車間共提供修理勞務(wù)2600小時，其中為基本車間提供2000小時，為行政管理部門提供500小時，為供電車間提供100小時。供電車間提供電量共計10500度，其中為基本車間提供9000度，用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度，照明1000度;為行政管理部門提供1000度，為機修車間提供500度。2016年6月發(fā)生以下費用:(1)6月15日，輔助生產(chǎn)領(lǐng)用A材料9000元，其中機修車間領(lǐng)用5000元，供電車間領(lǐng)用4000元;26月18日銀行存古付輔助生產(chǎn)車間辦公田日費00元甘小機2發(fā)生以下費用:間領(lǐng)用4000元;(2)6月18日，以銀行存款支付輔助生產(chǎn)車間辦公用品費500元，其中機修車間2200元，供電車間300元;(3)6月30日，結(jié)算本月輔助生產(chǎn)車間人員的工資費用，機修車間人員工資為4000元，供電車間人員工資為3500元;(4)6月30日，計提本月輔助生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊，其中機修車間800元，供電

待分配輔助生產(chǎn)費用及勞務(wù)數(shù)量機修車間，修理工時4800，修理費用1200，供電車間，供電數(shù)1600萬千瓦時，供電費用2400，合計3600，基本生產(chǎn)耗用，機修車間，修理工時，第一車間3000，第二車間1200，小計4200，供電車間，供電數(shù)，第一車間，900萬千瓦時，第二車間，400萬千瓦時，小計1300，行政管理部門耗用，機修車間，修理工時，400，供電車間，供電數(shù)300萬千瓦時，銷售部門耗用，機修車間，修理工時，200，供電車間，供電數(shù)150萬千瓦時，使用交互分配法