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演示賬套

D公司的年?duì)I業(yè)收入總額為1000萬元，平均應(yīng)收賬款余額為120萬元，壞帳損失為賒銷額的10%，年收帳款費(fèi)用為5萬元，該公司認(rèn)為通過增加收帳人員等措施，可以使平均應(yīng)收賬款余額降為100萬元，壞帳損失降為賒銷額的7%，假設(shè)公司的資金成本率為6%，變動(dòng)成本率為50%，已知根據(jù)該公司高層管理者透露，年賒銷額約占營(yíng)業(yè)收入總額的72%1.計(jì)算該公司采取措施前后應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)2.計(jì)算使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理，新增收帳費(fèi)用的上限（每年按360天計(jì)算）

2022-06-17 15:09

齊紅老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師；財(cái)稅講師

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2022-06-17 16:28

你好，具體問題是什么

2022-06-17

您好，應(yīng)收帳款平均余額是（期初%2B期末）/2，這里沒有給出期初和期末，用這個(gè)方法是計(jì)算不出來的

2024-07-27

同學(xué)您好，（1）原信用政策，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/30=12，應(yīng)收賬款平均余額=3000/12=250（萬元），應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=250*50%*10%=12.5（萬元），壞賬損失=3000*0.2%=6（萬元）信用成本后收益=3000*（1-50%）-12.5-6-100=1381.5（萬元），（2）新信用政策，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/36=10，應(yīng)收賬款平均余額=3600/10=360（萬元），應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=360*50%*10%=18（萬元），壞賬損失=3600*0.3%=10.8（萬元），現(xiàn)金折扣額=3600*0.5%=18（萬元）信用成本后收益=3600*（1-50%）-18-10.8-18-100=1653.2（萬元），所以，采用新的信用政策后，增加的收益=1653.2-1381.5=271.7（萬元）

2022-09-02

A （1）=4000*（1+10%）=4400 （2）0 （3）4400 （4）4400*75%=3300 （5）4400-3300=1100 （6）60 （7）360/60=6 （8）4400/6=733.33 （9）733.33*75%=550 （10）550*11%=60.5 （11）4400*3%=132 （12）75 （13）60.5+132+75=267.5 （14）1100-267.5=832.5 B （1）4000*(1+10%)=4400 （2）4400*60%*2%+4400*15%*1%=59.4 （3）4400-59.4=4340.6 （4）4400*75%=3300 （5）4340.6-3300=1040.6 （6）10*60%+20*15%+60*25%=24 （7）360/24=15 （8）4400/15=293.33 （9）293.33*75%=220 （10）220*11%=24.2 （11）4400*2%=88 （12）60 （13）24.2+88+60=172.2 （14）1040.6-172.2=868.4 同學(xué)你好，根據(jù)上面的填表格

2022-06-05

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