年度折舊=300000/4=75000美元 損益表 銷售收入 10000*50=500000 可變成本 10000*26=260000 固定成本 100000+75000=175000 利潤總額 65000 所得稅 65000*35%=22750 凈利潤 42250 (2) 債務成本=7%*(1-35%)=4.55% 優(yōu)先股成本=11/110=10% 普通股成本=4%+1.2*6%=11.2% WACC=35%*4.55%+20%*10%+45%*11.2%=8.6325% (4) NPV=-300000+(42250+75000)*(p/a,8.6325%,4) (5)投資回收期=300000/(42250+75000)=2.56年 投資回收期大于2年,不適合投資
某公司為專門生產(chǎn)某種收音機的公司,其產(chǎn)品每臺售價100元,年產(chǎn)量10000臺,每年稅前利潤額為200000元,企業(yè)的固定成本為200000元(含利息),其資產(chǎn)總額為800000元,長期負債200000元,年利率10%,無其他負債。公司有普通股40000股,每股面值10元,假設公司所得稅稅率為40%,投資報酬率為12%。 該公司現(xiàn)準備引進一套新設備,需投資200000元,每年的固定費用將增加30000元,采用新設備后可使每臺收音機的變動成本降低10元,并可增產(chǎn)2000臺。但為了確保完成銷售,決定產(chǎn)品降價至90元。 要求: (1)以企業(yè)投資報酬率為依據(jù),對其應否投資新設備作出決策。 (2)如該企業(yè)進行此項決策,試計算投資后的經(jīng)營杠桿系數(shù)。 (3)如該公司準備用發(fā)行債券200000元的方式籌資,年利率為12%,每年付息一次。試計算籌資前后公司的財務杠桿系數(shù),并從每股收益的角度判斷還想投資是否可行。
某公司為專門生產(chǎn)某種收音機的公司,其產(chǎn)品每臺售價100元,年產(chǎn)量10000臺,每年稅前利潤額為200000元,企業(yè)的固定成本為200000元(含利息),其資產(chǎn)總額為80000元,長期負債200000元,年利率10%,無其他負債。公司有普通股40000股,每股面值10元,假設公司所得稅稅率為40%,投資報酬率為12%。該公司現(xiàn)準備引進一套新設備,需投資200000元,每年的固定費用將增加30000元,采用新設備后可使每臺收音機的變動成本降低10元,并可增產(chǎn)2000臺。但為.了確保完成銷售,決定產(chǎn)品降價至90元。要求(1)以企業(yè)投資報酬率為依據(jù),對其應否投資新設備作出決策。(2)如該企業(yè)進行此項決策,試計算投資后的經(jīng)營杠桿系數(shù)。(3)如該公司準備用發(fā)行債券200000元的方式籌資,年利率為12%,每年付息一次。試計算籌資前后公司的財務杠桿系數(shù),并從每股收益的角度判斷還想投資是否可行。
AAA公司將斥資30萬美元購買一臺設備 未來四年,每年生產(chǎn)和銷售10000臺。售價為每件50美元,可變成本為每件26美元?,F(xiàn)金的年固定成本為100000美元。設備將在四年內(nèi)使用直線法折舊至零。該公司的稅率為35%。(1) 計算年度折舊并編制預計損益表。以下是公司資本結(jié)構(gòu)信息 資本結(jié)構(gòu)百分比 債務35% 優(yōu)先股20% 普通股45% 其他信息 債券票面利率7% 面值100美元 每年支付息票 到期10年 當前債券價格100美元 市場風險溢價6% 無風險利率4% 共同貝塔系數(shù) 股票 1.2 年度股息,優(yōu)先股11美元 首選價格110美元 公司稅率35% 估計債券成本、優(yōu)先股成本和普通股成本,并計算稅后WACC(4) 用稅后WACC的折現(xiàn)率計算投資的NPV。(5) 計算投資回收期。假設公司已決定2年或更短的適當投資回收期。嘗試根據(jù)NPVand投資回收期做出決策,并嘗試評估這兩個決策規(guī)則。
某公司為專門生產(chǎn)某種收音機的公司,其產(chǎn)品每臺售價100元,年產(chǎn)量10000臺,每年稅前利潤額為200000元,企業(yè)的固定成本為200000元(含利息),其資產(chǎn)總額為80000元,長期負債200000元,年利率10%,無其他負債。公司有普通股40000股,每股面值10元,假設公司所得稅稅率為40%,投資報酬率為12%。該公司現(xiàn)準備引進一套新設備,需投資200000元,每年的固定費用將增加30000元,采用新設備后可使每臺收音機的變動成本降低10元,并可增產(chǎn)2000臺。但為.了確保完成銷售,決定產(chǎn)品降價至90元。要求(1)以企業(yè)投資報酬率為依據(jù),對其應否投資新設備作出決策。(2)如該企業(yè)進行此項決策,試計算投資后的經(jīng)營杠桿系數(shù)。(3)如該公司準備用發(fā)行債券200000元的方式籌資,年利率為12%,每年付息一次。試計算籌資前后公司的財務杠桿系數(shù),并從每股收益的角度判斷還想投資是否可行。
經(jīng)過反復討論與分析研究,對新投資的A項目10000萬元,公司確定了兩種籌資方案方案一:銀行借款1000萬元,期限3年,借款年利率為6%,借款費用率為0.3%:發(fā)行公司債券2000萬元,債券面值2000萬元期限5年,票面利率10%,每年付息一次,到期一次還本,發(fā)行費率2%融資租賃設備價值100萬元,租賃期5年,租賃期滿預計殘值10萬元,歸租賃公司。每年租金156471元發(fā)行優(yōu)先股500萬元,股息率8%籌資費率1%;發(fā)行普通股6000萬元,每股價格10元,籌資費率3%,第一年預計發(fā)放現(xiàn)金股利每股0.8元預期股利年增長率為5%,該公司普通股B系數(shù)為1.5此時一年期國債利率為4%市場平均報酬率為10%;利用留存收益400萬元方案二在其他條件不變的情況下調(diào)整籌資結(jié)構(gòu)銀行借款3000萬元發(fā)行公司債券1000萬元融資租賃設備價值100萬元發(fā)行優(yōu)先股1000萬元發(fā)行普通股4500萬元利用留存收益400萬元亥公司適用的所得稅稅率為25%問:方案一和方案二中銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃,先行優(yōu)先股、利用留存收益的基本結(jié)構(gòu)、個別資本結(jié)構(gòu),加權(quán)平均資本成本各是多少
能幫忙算算2024年整年產(chǎn)生匯兌損益不,已實現(xiàn)和未實現(xiàn)的具體多少
福利費包括員工外地旅游的餐費和住宿費嗎
?老師好, 1、請問招待費扣除標準之一是全年收入的千分之5,全年收入=主營業(yè)務收入+其他業(yè)務收入+營業(yè)外收入 對嗎? 2、職工福利費,工會經(jīng)費,職工教育經(jīng)費是應付職工薪酬為計稅依據(jù)的百分比,那么應付職工薪酬的二級科目里也有福利費,這個應付職工薪酬的百分比包含二級科目福利費一起不呢?
統(tǒng)計事項的企業(yè)不屬于以下前面必須打勾嗎
工商年報的統(tǒng)計事項怎么填呢?
匯算清繳,財務費用,利息收入是否可以以負數(shù)形式填寫在利息收支一欄?
老師,應收賬款和其他應付款可以長期掛賬嗎?有風險嗎
工商注冊資本10萬,但是報表上顯示25萬.這樣會有什么風險
@董孝彬老師你好,請問在線嗎
地隨房走,房隨地走什么意思,如果是其他用地,地上的建筑物呢