某企業(yè)設有兩個輔助生產車間，分別是修理車間和運輸車間，有關費用詳細資料見下表：輔助生產車間發(fā)生的費用和提供的勞務量輔助生產車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產費用9700，5200供應勞務數量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000單位計劃成本（修理—元/工時，運輸—元/噸公里）0.50.3耗用數量修理車間1000運輸車間800基本生產車間13800，7500企業(yè)行政管理部門2200，3500專設銷售機構2000，4000要求：根據上列資料，采用計劃成本分配法，對輔助生產費用進行分配，并根據分配方法計算的結果，編制會計分錄。

以現金2373元購買辦公用品，并分發(fā)各有關部門。運輸車間140供汽車間150鑄造車間400金工車間300裝配車間290行政管理部門600銷售部門220增值稅273求分錄

接銀行通知，以銀行存款支付上月電話費3100元，稅費279元，其中運輸車間200元，供汽車間190元，鑄造車間540元，金工車間320元，裝配車間310元，行政管理部門1250元，銷售部門290元

長發(fā)公司 201 ×年6月份耗用外購電力25500度,每度1.8元。各部門耗電情況見表 各部門耗電情況 耗電部門 單獨耗用/度 共同耗用/度 基本車間耗用 A產品 18000 B產品 車間照明 500 供電車間 1000 供汽車間 4000 行政管理部門 2000 要求 : 編制長發(fā)公司201X年6月的“外購電力費用分配表”,并寫出分配分錄。 外購電力費用分配表 項 目 直接計入 分配計入 合計 工時 分配率 分配額 基本生產成本 甲 產品 22000 乙 產品 18000 小計 40000 輔助生產成本 供電車間 供汽車間 制造費用 基本車間 管理費用 合 計

[資料〕某企業(yè)設有供水車間和運輸以兩個輔助生產部門，輔助生產部門的制造費用，不通過“制造費用”明細賬核算。供水車間本月發(fā)生費用43800元提供水38000立方米，其中為運輸隊供水1500立方米，為基本生產車間供水36000立方米（基本生產車間一般耗用），為行政管理部門供水500立方米。運輸隊本月發(fā)生費用64000元，提供運輸勞務64500噸公里，其中為供水車間提供500噸公里，為基本生產車間提供60000噸公里，為行政管理部門提供4000噸公里?！惨蟆?1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并根據分配結果編制有關會計分永。2）采用順序分配法分配輔助生產費用，并根據分配結果編制有關會計分錄