●北方公司本年產(chǎn)銷一種產(chǎn)品10000件，銷售單價50元/件，單位變動成本30元/件，固定成本總額90000元。經(jīng)預(yù)測，若下年度降價10%，銷售量可增加20%，假設(shè)下年度的單位變動成本和固定成本總額保持不變。計算:(1)下年度的保本銷售量和保本銷售額;(2)下年度可實現(xiàn)利潤;(3)如果下年度的目標利潤為150000元，則降價后的銷售量要達到多少才能保證目標利潤的實現(xiàn)?

某企業(yè)上一年產(chǎn)銷C產(chǎn)品25000件，銷售單價為50元，單位變動成本為30元固定成本總額為320000元。經(jīng)調(diào)查，如果下--年度降價8%,銷售量可增加15%,假定下一年度的單位變動成本和固定成本總額保持不變。要求(1)預(yù)測下--年度的保本銷售量和保本銷售額。(2)預(yù)測下一-年度的可實現(xiàn)利潤。(3)如果下一年度的目標利潤為780000元，請問降價后的銷售量要達到多少才保證目標利潤的實現(xiàn)

其企業(yè)本年產(chǎn)銷C產(chǎn)品25000件，銷售單價為50元，單位變動成本為30元，固定成本額為320000元。經(jīng)調(diào)查,如果下年度降價8%銷售量可增加15%單位動成本和固定成本總額保持不變。1)預(yù)測下年度的保本銷售量和保本銷售額。(2)預(yù)測下年度的可實現(xiàn)利潤。(3)如果下年度的目標利潤為780000元，降價后的銷售量要達到多少才能保證目標利的實現(xiàn)?

(一)實訓(xùn)目的實訓(xùn)本量利分析法及其應(yīng)用。（二）實訓(xùn)資料某企業(yè)上年產(chǎn)銷C產(chǎn)品25000件，銷售單價50元，單位變動成本30元，固定成本總額320000元。經(jīng)調(diào)查，如果下年度降價8%，銷售量可增加15%，假定下年度的單位變動成本和固定成本總額保持不變。（三）實訓(xùn)要求(1)預(yù)測下年度的保本銷售量和保本銷售額。(2)預(yù)測下年度的可實現(xiàn)利潤。（3）如果下年度的目標利潤為780000元，降價后的銷售量要達到多少才能保證目標利潤的實現(xiàn)。?

(一)實訓(xùn)目的實訓(xùn)本量利分析法及其應(yīng)用。（二）實訓(xùn)資料某企業(yè)上年產(chǎn)銷C產(chǎn)品25000件，銷售單價50元，單位變動成本30元，固定成本總額320000元。經(jīng)調(diào)查，如果下年度降價8%，銷售量可增加15%，假定下年度的單位變動成本和固定成本總額保持不變。（三）實訓(xùn)要求(1)預(yù)測下年度的保本銷售量和保本銷售額。(2)預(yù)測下年度的可實現(xiàn)利潤。（3）如果下年度的目標利潤為780000元，降價后的銷售量要達到多少才能保證目標利潤的實現(xiàn)。?