某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品一丁產(chǎn)品的同時(shí)，附帶生產(chǎn)出A產(chǎn)品，A產(chǎn)品分離后需進(jìn)一步加工后才能出售，相關(guān)業(yè)務(wù)如下： （1） 2019年7月共發(fā)生聯(lián)合成本400000元，其中：直接材料200000元；直接人工100000元；制造費(fèi)用100000元。A產(chǎn)品進(jìn)一步加工發(fā)生直接人工費(fèi)5000元；制造費(fèi)用7500元。當(dāng)月生產(chǎn)丁產(chǎn)品2500千克并全部完工，A產(chǎn)品500千克，A產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)200元，單位稅金和利潤(rùn)50元，副產(chǎn)品按照作價(jià)扣除法分?jǐn)偮?lián)合成本。 （2） 假定丁產(chǎn)品7月無月初在產(chǎn)品。根據(jù)資料，按A產(chǎn)品既要負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加工成本，又要負(fù)擔(dān)分離前聯(lián)合成本的方法計(jì)算丁產(chǎn)品成本和A產(chǎn)品成本。 （3） 在生產(chǎn)丁產(chǎn)品過程中，產(chǎn)生不可修復(fù)廢品50件，按其所消耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。其中原材料費(fèi)用定額為210元，已完成的定額工時(shí)共計(jì)360小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：直接人工2.8元，制造費(fèi)用13.5元?；厥諒U品殘料計(jì)價(jià)1200元。應(yīng)由過失人賠償500元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。 13、根據(jù)資料（3），結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本的會(huì)計(jì)分錄為

（五）紅太陽公司2020年4月份生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)發(fā)生如下相關(guān)數(shù)據(jù)：（1）生產(chǎn)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，共500小時(shí)，第一道工序200小時(shí)，第二道工序300小時(shí)，為簡(jiǎn)化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度為50％。（2）第一道工序在產(chǎn)品300件，第二道工序在產(chǎn)品200件，完工產(chǎn)品600件。（3）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，其他成本費(fèi)用均隨著加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。（4）B產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料成本共計(jì)400萬元，直接人工成本200萬元，制造費(fèi)用成本300萬元。（5）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素分析回答下列小題。(答案中金額單位用萬元表示)1.采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時(shí)應(yīng)具備的條件是()。A、原材料是陸續(xù)投入的B、原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的C、原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大D、原材料按定額投入答案：2.第一道工序和第二道工序的完工程度分別是()A、20％、70％B、40％、70％C、40％、60％D、2

管理會(huì)計(jì)大地綠鴿生產(chǎn)線二案例分析:A、B、C的材料成本分別為206040直接人工為164032變動(dòng)制造費(fèi)用為123024固定制造費(fèi)用為184536單位總成本為66175132預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為400020001200原材料價(jià)格為8元/米工人的基本工資標(biāo)準(zhǔn)8元/小時(shí)接到部分顧客訂單其中包括500件產(chǎn)品A100件產(chǎn)品B和150件產(chǎn)品C。1.財(cái)務(wù)部如何充分考慮相關(guān)成本、限制性因素等條件下，安排A、B、C三種產(chǎn)品的生產(chǎn)？2.測(cè)算出A、B、C各自利潤(rùn)。3.對(duì)三種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析，說明公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略，提出決策建議。如果你是姜繼業(yè)，會(huì)提供一份怎樣的三種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析決策報(bào)告？

某公司計(jì)劃年度有能力生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，有關(guān) 資料如下: A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 c產(chǎn)品 D產(chǎn)品 單價(jià)(元/件)1780 3100 4550 6000 單位變動(dòng)成本（元/件） 1800 2000 3200 4000 其中;直接材料 1000 1100 2100 2400 直接人工 320 400 68 800 變動(dòng)制造費(fèi)用 480 500 500 800 單位產(chǎn)品所需工時(shí)(元/件) 8 10 15 20 市場(chǎng)需求量(件) 200 300 500 400 該公司只有15000工時(shí)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，問: 1、15000工時(shí)是不是該公司的資源限制? 2、該公司應(yīng)如何安排生產(chǎn)順序? 3.如果該公司要延長(zhǎng)生產(chǎn)工時(shí)數(shù)，即要求工人加班加點(diǎn)工作，但工人提出加現(xiàn)加點(diǎn)要提高工資標(biāo)準(zhǔn)。假如你是老板，你可以答應(yīng)工人每加班一小時(shí)工資最高限額是多少?

某企業(yè)因技術(shù)原因會(huì)產(chǎn)生廢品，因此單獨(dú)核算廢品損失，某月發(fā)生廢品10件，具體資料如下：（1）可修復(fù)廢品4件，單件修復(fù)費(fèi)用如下：直接材料150元，直接人工250元，機(jī)物料及照明等其他消耗400元，該廢品系技術(shù)原因?qū)е?，修?fù)后繼續(xù)加工；（2）不可修復(fù)廢品6件，系在生產(chǎn)加工過程中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)測(cè)定，發(fā)現(xiàn)時(shí)其工時(shí)加工程度為60%，廢品作價(jià)3000元，事后調(diào)查為工人違章操作所致，按規(guī)定需對(duì)當(dāng)班工人共罰款2000元以儆效尤。在單獨(dú)核算廢品1目前，所有產(chǎn)品共100件，月初在產(chǎn)品和本月投入的總成本資料如下：直接材料244000元，直接人工141520元，制造費(fèi)用170800元。要求:根據(jù)本資料完成下列不定項(xiàng)選擇題:關(guān)于可修復(fù)廢品損失，下列正確的是A：可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本加修復(fù)費(fèi)用B：只有修復(fù)費(fèi)用C：該月可修復(fù)廢品損失800元D：該月可修復(fù)廢品損失3200元若原材料在開始一次性投入，下列有關(guān)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算結(jié)果正確的是A：直接材料部分14640B：直接材料部分8784C：直接人工部分8491.2D；制造費(fèi)用部分6300