某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用的有關資料如下表: 產(chǎn)品名稱 甲，乙 年度預算產(chǎn)量/件 3000，2000 單位產(chǎn)品定額工時/小時 5，8 該年度制造費用預算為62000元，甲產(chǎn)品已負擔34000元乙產(chǎn)品已負擔28000元，該年度全年實際發(fā)生制造費用59600，要求按分配比例法進行調(diào)整。 要求: (1)根據(jù)上述資料，完成1月份制造費用分配. (2)計算全年制造費用的實際發(fā)生數(shù)與計劃分配數(shù)的差異額，并作相關分錄

8分)江亦灘涂管理有限公司機械制造廠基本生產(chǎn)車間的有關資料如表所示基本生產(chǎn)車間相關資料產(chǎn)品定額標準(工時)1月份產(chǎn)品實際產(chǎn)量品名稱年度預算產(chǎn)量(件)單30002000乙全年制造費用預算數(shù)為62000元,1月份實際發(fā)生制造費用為5400元要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率,并分配1月份制造費用,說明分配之后1月末制造費用明細賬的余額以及方向。(2)假定年末已分配制造費用共60500元(其中甲產(chǎn)品分配43000元,乙產(chǎn)品分配17500元),本年度實際制造費用為60000元。將差額按已分配比例進行分配調(diào)整并編制調(diào)整分錄

某企業(yè)第一車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本年度制造費用預算總額為420000元，三種產(chǎn)品本年計劃產(chǎn)量分別為5000件、6000件和1600件，單位產(chǎn)品定額工時分別為40小時，70小時和50小時。本年4月生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件，乙產(chǎn)品400件，丙產(chǎn)品300件，實際發(fā)生制造費用40000元。3月末，“制造費用-—第一車間”明細賬有貸方余額1000元。企業(yè)按年度計劃分配率法分配制造費用，則： (1)制造費用年度計劃分配率＝（? ） (2) 12月份按年度計劃分配率分配的制造費用總額=（ ）其中甲產(chǎn)品12月份分配轉(zhuǎn)入的制造費用=（? ）元，乙產(chǎn)品12月份分配轉(zhuǎn)入的制造費用=（? ）元，丙產(chǎn)品12月份分配轉(zhuǎn)入的制造費用=（? ）元。 （3) 12月實際制造費用與按計劃分配的制造費用的差異=（? ）元，4月底制造費用賬戶余額= （? ）元

某企業(yè)有一基本生產(chǎn)車間，全年制造費用計劃為41475元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1950件，乙產(chǎn)品1500件:單位定飯工時為甲產(chǎn)品3小時，乙產(chǎn)品4小時。11月份甲乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件：該月實際制造費用為2100元。按年度計劃分配率分配法分配甲乙產(chǎn)品應負擔的制造費用。要求:(I)計算制造費用年度計劃分配率。(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用。(3)假設年末制造費用賬戶借方余額為3000元。按圖計劃分配率甲產(chǎn)品已分配制造費用100000元，乙產(chǎn)品已分配50000元，調(diào)整制造費用

某廠為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本年度基本生產(chǎn)車間制造費用預算總額為510000元，三種產(chǎn)品本年計劃產(chǎn)量分別為2200件、3800件、2200件，單位產(chǎn)品定額工時分別為20小時、10小時和40小時。本年12月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件、乙產(chǎn)品500件、丙產(chǎn)品300件，實際發(fā)生制造費用6000元。經(jīng)查,11月末制造費用本年累計借方發(fā)生額為455000元，貸方發(fā)生額為435000元，“制造費用——基本生產(chǎn)車間”明細賬有借方余額20000元。要求：（1）計算本年度計劃制造費用分配率。（2）按計劃制造費用分配率分配12月份產(chǎn)品應負擔的制造費用，編制會計分錄。（3）將全年制造費用的實際發(fā)生額與按計劃費用分配率求得的分配數(shù)額之差額調(diào)整計入12月份產(chǎn)品成本。三種產(chǎn)品在開工月份的生產(chǎn)份額相差不多，請按12月份實際完成的定額工時將費用分配給甲、乙、丙三種產(chǎn)品并編制會計分錄。