需要做一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 產(chǎn)品成本:4.26/袋 目前兩個(gè)規(guī)格的售價(jià)，分別是29.9/2袋、79.9/6袋 達(dá)人傭金35%、運(yùn)費(fèi)4元/單、平臺(tái)扣點(diǎn)2%、稅費(fèi)扣點(diǎn)3% 需要算一個(gè)預(yù)估盈虧 問(wèn):達(dá)人銷(xiāo)售額達(dá)到2000元，品牌方再獎(jiǎng)勵(lì)200元的情況下，扣除上面?zhèn)蚪?、運(yùn)費(fèi)、平臺(tái)扣點(diǎn)、稅費(fèi)扣點(diǎn)，我的盈虧是多少?

元朗股份有限責(zé)任公司是一大型設(shè)備制造企業(yè)，只生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品在2007年可能再次陷入虧損，年度預(yù)計(jì)簡(jiǎn)化的利潤(rùn)表資料如下：甲產(chǎn)品2017年度預(yù)計(jì)的利潤(rùn)表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目金額銷(xiāo)售收入（6000套×30萬(wàn)元/套）180000變動(dòng)成本150000邊際貢獻(xiàn)30000分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?5000利潤(rùn)（5000）要求：（1）在企業(yè)條件不變的情況下，公司至少應(yīng)增加多少銷(xiāo)量才能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈？（2）公司內(nèi)部有些管理人員認(rèn)為“甲產(chǎn)品已虧損，應(yīng)立即停產(chǎn)”，你支持這種觀點(diǎn)嗎？具體怎么算（3）為了實(shí)現(xiàn)甲產(chǎn)品的扭虧為盈，公司董事會(huì)主持各部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合研究，深挖潛力，工程部門(mén)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的改造，發(fā)現(xiàn)可擴(kuò)大產(chǎn)能20%，但需一次追加3000萬(wàn)元的技改費(fèi)；行政部門(mén)決定節(jié)約支出，壓縮固定經(jīng)費(fèi)2000萬(wàn)元；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為提高營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，每銷(xiāo)售一臺(tái)可獲得額外傭金1%，另外增加廣告促銷(xiāo)費(fèi)用200萬(wàn)元。你認(rèn)為這個(gè)方案可行嗎？具體怎么算？