甲企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，2007年5月供電車間生產(chǎn)費用為12000元，機修車間為20700元。供電車間的計劃單位成本是042元/度電，修理車間的計劃單位成本是4.25元/小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)供應(yīng)量如下。受益對象供電數(shù)量修理工作量供電車間600（工時）機修車間5000（度）基本生產(chǎn)車間一般耗用250003500行政管理部門4000500合計340004600要求：1，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用。2，編制分配輔助生產(chǎn)費用的相關(guān)會計分錄

2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。

2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。

2、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間。一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生回車間。有關(guān)資料如下;生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量機修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500A產(chǎn)品30000第一車間B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求;根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。

計劃成本分配法練習題口某企業(yè)設(shè)有供電、供汽兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費用為352360元，供汽車間本月發(fā)生費用為380000元。口各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下?？诓捎蒙鲜鏊姆N分配法分配輔助生產(chǎn)成本（供電車間和供汽車間計劃單位成本分別為1元和55元）。用電度數(shù)510用汽數(shù)量受益單位供電車間供汽車間第一生產(chǎn)車間：產(chǎn)品耗用一般耗用第二生產(chǎn)車間：產(chǎn)品耗用一般耗用管理部門耗用