資料:萊企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。2019年8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品200件,計件工資總額為89000元,甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)50000元,乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擬39000元,發(fā)生計時工資等間接費用為48000元,甲產(chǎn)品實際工時為3000小時,乙產(chǎn)品實際工時為5000小時。生產(chǎn)工人國定的工資費用按生產(chǎn)工時比例分配,職工福利按工資總額的14%計提。其他應(yīng)付職工薪酬的資料如表3-33所示表333應(yīng)付職工薪酬動周合業(yè)管理部要求:根據(jù)上述資桿,編制應(yīng)付職工薪酬的分配表及有關(guān)的會計分錄

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙兩種商品。2020年6月份，生產(chǎn)工人的計時工資為180000元。車間管理人員工資為40000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時16000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工20000小時，該企業(yè)其他職工薪酬的提取比例為公司總額的40%。要求: (1)按定額工時比例計算分配甲.乙產(chǎn)品產(chǎn)工人工資 (2)計算本月應(yīng)計提的其他職工薪酬 (3)根據(jù)上述計算和分配結(jié)果編制分配職工薪酬費用的會計分錄

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實際工時為：甲產(chǎn)品2000小時，乙產(chǎn)品1500小時，丙產(chǎn)品2500小時。根據(jù)工資結(jié)算憑證匯總的職工薪酬費用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人職工薪酬36000元，車間管理人員職工薪酬3500元，企業(yè)行政管理部門人員的職工薪酬費用2000元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員職工薪酬2000元。 按實際工時比例計算分配甲、乙、丙三種產(chǎn)品的職工薪酬費用，并根據(jù)分配結(jié)果和所給資料編制職工薪酬費用分配的會計分錄。

某企業(yè)2020年9月共發(fā)生職工薪酬費用150000元，其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬100000元、基本車間管理人員薪酬10000元，供水車間薪酬15000元，行政管理部門薪酬20000元，銷售部門薪酬5000元。該企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品共200件、乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時記錄顯示的工人總生產(chǎn)工時為1500小時、乙產(chǎn)品工時記錄顯示的工人總生產(chǎn)工時為3500小時。要求：選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)計算分配本月薪酬費用，編制薪酬費用分配表，并根據(jù)分配表分配當(dāng)月薪酬費用。

某企業(yè)2020年9月共發(fā)生職工薪酬費用150000元，其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬100000元、基本車間管理人員薪酬10000元，供水車間薪酬15000元，行政管理部門薪酬20000元，銷售部門薪酬5000元。該企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品共200件、乙產(chǎn)品300件。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時記錄顯示的工人總生產(chǎn)工時為1500小時、乙產(chǎn)品工時記錄顯示的工人總生產(chǎn)工時為3500小時。要求：選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)計算分配本月薪酬費用，編制薪酬費用分配表，并根據(jù)分配表分配當(dāng)月薪酬費用。