甲企業(yè)有一生產(chǎn)線，2016年12月建成并投入使用，建造成本為400000元；采用年限平均法計(jì)提折舊；預(yù)計(jì)該生產(chǎn)線的使用壽命為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為原值的3%。2019年1月1曰，公司為滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，決定對(duì)該生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)建以提高生產(chǎn)能力，改擴(kuò)建用時(shí)三個(gè)月，共發(fā)生支出240000元（假定全部用銀行存款支付）。改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線預(yù)計(jì)尚可使用6年，預(yù)計(jì)凈化值率為改擴(kuò)建后該生產(chǎn)線賬面價(jià)值的3%，折舊方法仍為年限平均法。（l）編制該生產(chǎn)線從投入到改擴(kuò)建后相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（2）計(jì)算2019年該生產(chǎn)線計(jì)提的折舊額，并編制會(huì)計(jì)分錄。

1998年12月,企業(yè)采用出包方式建造的生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)投入使用,并結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)成本600000萬元,采用年限平均法計(jì)提折舊,凈殘值率均為3%,預(yù)計(jì)使用6年。2001年1月1日,企業(yè)決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造,以提高其生產(chǎn)能力。2001年1月1日至3月31日,經(jīng)過3個(gè)月的改擴(kuò)建,完成了對(duì)該生產(chǎn)線的改擴(kuò)建工程,共發(fā)生支出200000元,全部以銀行存款支付。該生產(chǎn)線改擴(kuò)建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)投入使用后,大大提高了其生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)將其使用年限延長4年,即10年(到2008年)。假定改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線的預(yù)計(jì)凈殘值率為改擴(kuò)建固定資產(chǎn)賬面價(jià)值的3%;折舊方法不變,該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)能給企業(yè)帶來的可收回金額為800000元。為簡化核算,整個(gè)過程不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)企業(yè)按年度計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。要求,對(duì)上述固定資產(chǎn)資本化的后續(xù)支出進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

固定資產(chǎn)后續(xù)支出(案例資料】甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，有關(guān)資料如下:(1)公司2016年12月自行建造了一條生產(chǎn)線并投入使用，建造成本為500000元;采用年限平均法計(jì)提折舊;預(yù)計(jì)凈殘值率為原始價(jià)值的4%預(yù)計(jì)使用年限為5年。(2)2018年12月31日，由于企業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)，現(xiàn)有生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力難以滿足公司發(fā)展需要，公司決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建。(3)至2019年3月31日，公司完成了對(duì)生產(chǎn)線的改擴(kuò)建工程，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。改擴(kuò)建過程中發(fā)生的支出如下:用銀行存款購買工程物資，取得增值稅專用發(fā)票注明價(jià)款50000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額8000元，工程物資全部用于改擴(kuò)建工程;應(yīng)付改擴(kuò)建人員薪酬8000元;用銀行存款支付其他費(fèi)用2000元。(4)改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力大大提高，預(yù)計(jì)尚可使用年限5年，預(yù)計(jì)凈殘值率為原始價(jià)值的4%，仍然采用年限平均法計(jì)提折舊。

甲公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)如下（1）20×9年12月，該公司自行建成了一條生產(chǎn)線并投入使用，建造成本為600000元；采用年限平均法計(jì)提折舊；預(yù)計(jì)凈殘值率為固定資產(chǎn)原價(jià)的3%，預(yù)計(jì)使用年限為6年。（2）2×11年12月31日，由于生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路，現(xiàn)有這條飲料生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力已難以滿足公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，但若新建生產(chǎn)線成本過高，周期過長，于是公司決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建，以提高其生產(chǎn)能力。假定該生產(chǎn)線未發(fā)生過減值。（3）至2×12年4月30日，完成了對(duì)這條生產(chǎn)線的改擴(kuò)建工程，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。改擴(kuò)建過程中發(fā)生以下支出：用銀行存款購買工程物資一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為210000元，增值稅稅額為35700元，已全部用于改擴(kuò)建工程，發(fā)生有關(guān)人員薪酬104000元。另拆下舊的設(shè)備部件，賬面價(jià)值為20000元，處置取得12000元銀行存款。（4）該生產(chǎn)線改擴(kuò)建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，大大提高了生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)尚可使用年限為7年，假定改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線的預(yù)計(jì)凈殘值率為改擴(kuò)建后其賬面價(jià)值的4%，折舊方法仍為年限平均法。假定甲公司按年度計(jì)提固定資產(chǎn)折舊過程不考慮其他稅費(fèi)

甲公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)，有關(guān)業(yè)務(wù)資料如下：（1）20×9年12月，該公司自行建成了一條生產(chǎn)線并投入使用，建造成本為600000元；采用年限平均法計(jì)提折舊；預(yù)計(jì)凈殘值率為固定資產(chǎn)原價(jià)的3%，預(yù)計(jì)使用年限為6年。（2）2×11年12月31日，由于生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路，現(xiàn)有這條飲料生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力已難以滿足公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，但若新建生產(chǎn)線成本過高，周期過長，于是公司決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改擴(kuò)建，以提高其生產(chǎn)能力。假定該生產(chǎn)線未發(fā)生過減值。（3）至2×12年4月30日，完成了對(duì)這條生產(chǎn)線的改擴(kuò)建工程，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。改擴(kuò)建過程中發(fā)生以下支出：用銀行存款購買工程物資一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為210000元，增值稅稅額為35700元，已全部用于改擴(kuò)建工程，發(fā)生有關(guān)人員薪酬104000元。另拆下舊的設(shè)備部件，賬面價(jià)值為20000元，處置取得12000元銀行存款。（4）該生產(chǎn)線改擴(kuò)建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，大大提高了生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)尚可使用年限為7年，假定改擴(kuò)建后的生產(chǎn)線的預(yù)計(jì)凈殘值率為改擴(kuò)建后其賬面價(jià)值的4%，折舊方法仍為年限平均法。編制甲公司相關(guān)分錄及數(shù)據(jù)