某公司每年生產(chǎn)甲半成品10000件，單價46元，單位變動成本20元，固定成本總額150000元。如果將甲半成品進一步加工為乙產(chǎn)品出售則單價可提高到80元，但需追加單位變動成本23元，專厲固定成本80000元。要求：作出甲半成品是直接出售還是進一步加工后出售的決策.

某公司每年生產(chǎn)甲半成品10000件，單價46元，單位變動成本20元，固定成本總額150000元。如果將甲半成品進一步加工為乙產(chǎn)品出售則單價可提高到80元，但需追加單位變動成本23元，專厲固定成本80000元。要求：作出甲半成品是直接出售還是進一步加工后出售的決策.

2、C公司每年生產(chǎn)甲半成品10000件，其單位變動成本17元，銷售單價25元。如果把甲半成品進一步加工乙產(chǎn)品，須追加單位變動成本3元，追加固定成本55000元，甲產(chǎn)品的銷售單價為35元。若不進一步加工，可將追加固定成本的55000元資金用于購買股票，每年可獲得股利8000元。要求：做出甲半成品是直接出售還是進一步加工的決策分析。

2、C公司每年生產(chǎn)甲半成品10000件，其單位變動成本17元，銷售單價25元。如果把甲半成品進一步加工乙產(chǎn)品，須追加單位變動成本3元，追加固定成本55000元，甲產(chǎn)品的銷售單價為35元。若不進一步加工，可將追加固定成本的55000元資金用于購買股票，每年可獲得股利8000元。要求：做出甲半成品是直接出售還是進一步加工的決策分析。

某公司每年生產(chǎn)半成品1萬件，銷售單價為每件46元，單位變動成本為每件20元，固定成本總額為15萬元，若把半成品甲進一步加工為完工產(chǎn)品乙，則銷售單價可提高為每件80元，但需追加單位變動成本為每件23元，專屬固定成本為80000元要求:采用差量分析法做出該公司是否需要進一步加工產(chǎn)品的決策分析