2.某企業(yè)采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位售價(jià)為20元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為15元,固定成本總額為400000元。當(dāng)該企業(yè)沒(méi)有對(duì)客戶(hù)提供現(xiàn)金折扣時(shí),該產(chǎn)品的年銷(xiāo)售量為100000件,應(yīng)收賬款的平均回收期為45天,壞賬損失率為2%。為了增加銷(xiāo)售,同時(shí)加速應(yīng)收賬款的回收,企業(yè)考慮給客戶(hù)“2/10,n/60”的信用條件。估計(jì)采用這一新的信用條件后,銷(xiāo)售量將增加20%,有占銷(xiāo)售額70%的客戶(hù)將在折扣期內(nèi)付款,壞賬損失率將降為1%。另外,市場(chǎng)的利息率為20%,該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對(duì)企業(yè)最有利的信用條件。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶(hù)提供現(xiàn)金折扣時(shí)，該產(chǎn)品的年銷(xiāo)售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶(hù)提供信用條件“2/10，n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后，銷(xiāo)售將增加15%，有60%的客戶(hù)將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶(hù)的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶(hù)提供現(xiàn)金折扣時(shí)，該產(chǎn)品的年銷(xiāo)售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶(hù)提供信用條件“2/10，n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后，銷(xiāo)售將增加15%，有60%的客戶(hù)將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶(hù)的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶(hù)提供現(xiàn)金折扣時(shí)，該產(chǎn)品的年銷(xiāo)售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%。現(xiàn)考慮是否給客戶(hù)提供信用條件“2/10，n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后，銷(xiāo)售將增加15%，有60%的客戶(hù)將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶(hù)的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：1.原信用條件的信用成本前收益2.原信用條件的信用成本3.原信用條件的信用成本后收益4.改變信用條件后的信用成本前收益5.改變信用條件后的信用成本6.改變信用條件后的信用成本后收益7.確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

A企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品固定成本總額為100000元，變動(dòng)成本率為75%，當(dāng)該企業(yè)考慮給客戶(hù)供信用條件為“2/10,n/30”，估計(jì)采用這一新的信用條件后，銷(xiāo)售將由2000000元增加15%，有60％的客戶(hù)將在折扣期內(nèi)付款，另外40％的客戶(hù)平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率為1%，該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，資金成本率為10%。銷(xiāo)售毛利為（)