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演示賬套

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶提供現(xiàn)金折扣時(shí)，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

2021-12-08 17:31

齊紅老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師；財(cái)稅講師

免費(fèi)咨詢老師（3分鐘內(nèi)極速解答）

2021-12-08 18:23

同學(xué)，你好。 .原方案 (1)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=2000000/360*60*75%*10%=25000(元) (2)壞賬成本=2000000*2%=40000(元) 2.新方案 (1)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=2000000*(1? 15%)/360*(10*60%? 40*40%)*75%*10%=2000000*1.15/360*22*0.75*0.1=10541.67(元) (2)壞賬成本=2000000*(1? 15%)*1%=2000000*1.15*0.01=23000 (3)現(xiàn)金折扣成本=2000000*(1? 15%)*60%*2%=2000000*1.15*0.6*0.02=27600 3.新方案比舊方案 (1)增加收益=2000000*15%=300000 (2)增加應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=10541.67-25000=-14458.33 (3)增加壞賬成本=23000-40000=-17000 (4)增加現(xiàn)金折扣成本=27600 (5)增加凈收益=300000-(-14458.33? 27600-17000)==303858.33 所以應(yīng)該改變信用政策，選擇新方案

原政策下邊際貢獻(xiàn)=200萬*25%=50萬機(jī)會(huì)成本=200萬/360*60*75%*10%=2.5萬壞賬成本=200萬*2%=4萬凈收益=50萬-2.5-4=43.5萬新政策下邊際貢獻(xiàn)=200萬*（1%2B15%）*25%=57.5萬加權(quán)平均天數(shù)=10*60%%2B40*40%=22天機(jī)會(huì)成本=230萬/360*22*75%*10%=1.05萬壞賬成本=230*1%=2.3萬凈收益=57.5-1.05-2.3 大于前面的凈收益，應(yīng)該改變信用政策。

2021-12-09

2021-12-08

你好，老師下班了明天給您解答哦

2021-12-08

同學(xué)你好計(jì)算過程在圖片上

2022-12-15

(1) 采用信用條件前：還賬損失= 2000000* 2％=40000 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息(即機(jī)會(huì)成本) =應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率×資本成本=2000000/(360/6)*75%*10%=25000 (2)采用信用條件后還賬損失=2300000*1%=230000 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息(即機(jī)會(huì)成本) =2300000/{360/(60%*10%2B40%*30)} *75%*10%=8625 （3）采用信用條件后現(xiàn)金折扣成本=2300000*60%*2%=27600 （4）采用信用條件前凈收益=2000000*（1-75%）-100000-25000-40000=335000 采用信用條件后凈收益=2300000*（1-75%）-100000-8625-23000-27600=415775 所以可以采用新的信用條件

2021-12-13

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