某公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺時，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A,B兩種新產(chǎn)品。預計兩種新產(chǎn)品市場銷售不受限制，有關(guān)資料如表。 要求:分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻毛益分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策 （1）不需要新增專屬成本（2）若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000元；若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品時，需要新增專屬成本40000元 老師這題的具體過程該怎么寫

某公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺時，尚有30％的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A,B兩種新產(chǎn)品。預計兩種新產(chǎn)品市場銷售不受限制，有關(guān)資料如表。要求：分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻毛益分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策

2.乙公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力為40000臺時，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些生產(chǎn)能力開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。假設(shè)這兩種產(chǎn)品市場銷售均不受限制，有關(guān)資料如下：項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額臺時5臺時2臺時單位產(chǎn)品單價45元/臺30元/臺單位變動成本30元/臺18元/臺要求：根據(jù)下列相關(guān)情況，采用貢獻毛益分析法，作出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策。(1)兩種產(chǎn)品的開發(fā)都不需要增加專屬成本；(2）開發(fā)A產(chǎn)品需追加20000元的專屬成本，開發(fā)B產(chǎn)品需追加40000元的專屬成本；（3）若不開發(fā)產(chǎn)品，剩余生產(chǎn)能力可以出租，可取得租金收入6000元。

某公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺時，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A，B兩種新產(chǎn)品。預計兩種新產(chǎn)品市場銷售不受限制，有關(guān)資料如表。要求：分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻毛益分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策(1)不需要新增專屬成本(2)若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000元；若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品時，需要新增專屬成本40000元老師這題的具體過程該怎么寫

欣然公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺時，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。預計兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限制，有關(guān)資料如下表所示。2.某玩具廠生產(chǎn)的自動坦克每只售價為50元，單位變動成本為30元/只，固定成本為260000元。要求:(1)計算玩具廠生產(chǎn)自動坦克的保本銷售量和保本銷售額。(2)如果單位變動成本在原來基礎(chǔ)上下降20%，這時的保本銷售量和保本銷售額又為多少。項目單位產(chǎn)品定額臺時單位產(chǎn)品單價單位變動成本A、B兩種產(chǎn)品有關(guān)資料A產(chǎn)品5臺時45元/臺12元/臺B產(chǎn)品2臺時30元/臺15元/臺要求:分別就下列不相關(guān)情況，采用貢獻毛益分析法，作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(1)不需要新增專屬成本;(2)若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000元;若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品，需要新增專屬