你好,計(jì)算如下 保本點(diǎn)銷售量=50000/(25-15)=5000 保本點(diǎn)銷售額=5000*25=125000
S公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,銷售單價(jià)為25元,單位變動(dòng)成本為15元,固定成本總額為50000元。要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和銷售額。(2)假設(shè)變動(dòng)成本中有50%為人工成本,固定成本中有20%為人工成本。若人工成本上升10%,計(jì)算保本點(diǎn)的銷售量。
S公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品銷售單價(jià)為25元單位變動(dòng)成本為15元固定成本總額為50000元。要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和銷售額。(2)假設(shè)變動(dòng)成本中有50%為人工成本,固定成本中有20%為人工成本。若人工成本上升10%計(jì)算保本點(diǎn)的銷售量。
2.公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品,銷售的單價(jià)為25元,單變動(dòng)成本為15元,固定成本總額為50000元。要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和銷售額。(2)若該公司稅前目標(biāo)利潤(rùn)為40000元,計(jì)算目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。(3)若該公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)為30000元(所得稅稅率為25%),計(jì)算目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。(4)假設(shè)變動(dòng)成本中有50%為人工成本,固定成本中有20%為人工成本。若人工成本上升10%,計(jì)算保本點(diǎn)銷售量。
s公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品、銷售的單價(jià)為25元,單位變動(dòng)成本為15元,固定成本總額為要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和銷售額(2)若該公司稅前目標(biāo)利潤(rùn)為40000元,計(jì)算目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。(3)若該公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)為30000元(所得稅稅率為25%),計(jì)算目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。(4)假設(shè)變動(dòng)成本中有50%為人工成本,固定成本中有20%為人工成本。若人工成本上升10%,計(jì)算保本點(diǎn)銷售量。
S公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,銷售單價(jià)25元,單位變動(dòng)成本15元,固定成本總額50000元,要求:計(jì)算保本量和保本額若該公司稅前利潤(rùn)位40000元,計(jì)算目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額;若該公司稅后利潤(rùn)位30000元(所得稅稅率25%),計(jì)算目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額;假設(shè)變動(dòng)成本中50%為人工成本,固定成本中20%為人工成本。若人工成本上升10%,計(jì)算保本點(diǎn)銷售量。
老師,分錄做錯(cuò)了。什么時(shí)候用紅字,什么時(shí)候用相反分錄?
請(qǐng)問每個(gè)月做賬,先計(jì)提本月工資,在結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎
高新技術(shù)企業(yè)中,有的公司使用的是研發(fā)支出科目,期末把不能資本化的支出轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用(可能這個(gè)公司所有發(fā)生的研發(fā)支出都不能資本化),有的公司則直接使用研發(fā)費(fèi)用科目,直接進(jìn)當(dāng)期損益。為啥會(huì)這樣?
老師請(qǐng)問貼現(xiàn)怎么算的
已認(rèn)證的發(fā)票,隔幾個(gè)開了紅字發(fā)票,如何入賬,需要進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出嗎
老師,商貿(mào)企業(yè)所得稅稅負(fù)率多少啊
走1000萬賬,建筑行業(yè),自建,想走9%稅點(diǎn),請(qǐng)問怎么分配才能達(dá)到最大限度合理避稅
老師,6月收到對(duì)方8萬元發(fā)票,9月份支付對(duì)方9萬 ,多支付的1萬怎么做分錄? 以后對(duì)方還會(huì)開發(fā)票過來(可能11月份才開)
9月份新成立一家小規(guī)模公司,對(duì)公賬戶突然進(jìn)賬增多,會(huì)不會(huì)容易引起稅務(wù)的注意???
我司是機(jī)械租賃公司,從其他家公司租入吊機(jī),如何做會(huì)計(jì)分錄?
若該公司稅前利潤(rùn)40000元, 目標(biāo)銷售量=(40000+50000)/(25-15)=9000 目標(biāo)銷售額=9000*25=225000
若該公司稅后利潤(rùn)位30000元(所得稅稅率25%), 目標(biāo)銷售量=(30000/0.75+50000)/(25-15)=9000 目標(biāo)銷售額=9000*25=225000
假設(shè)變動(dòng)成本中50%為人工成本,固定成本中20%為人工成本。若人工成本上升10% 單位變動(dòng)成本=7.5+7.5*1.1=15.75 固定成本=50000*0.2*1.1+50000*0.8=51000 保本點(diǎn)銷售量=51000/(25-15.75)=5513.51