宏達公司設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費用之前，供水車間發(fā)生的費用為5,000元，供電車間發(fā)生的費用為3,800元。兩個輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品及勞務(wù)情況如表4-1所示。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，詳細(xì)列示計算過程，并編制有關(guān)會計分錄。

宏達公司設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月份在分配輔助生產(chǎn)費用之前，供水車間發(fā)生的費用為5,000元，供電車間發(fā)生的費用為3,800元。兩個輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品及勞務(wù)情況如表4-1所示。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，詳細(xì)列示計算過程，并編制有關(guān)會計分錄。

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務(wù)情況供電數(shù)量供水?dāng)?shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車171504538間行政管理部5054652門合計253045750（1）分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務(wù)情況供電數(shù)量供水?dāng)?shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車17150、4538間行政管理部5054、652門合計25304、5750（1）分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務(wù)情況供電數(shù)量供水?dāng)?shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車17150，4538間行政管理部5054，652門合計25304，5750要求:分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。