已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時(shí)! 件。 本月實(shí)際生產(chǎn)量為200件，實(shí)際耗用材料1000千克，實(shí)際人工工時(shí)9000小時(shí)，實(shí)際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異(2)計(jì)算直接材料成本差異; (3)計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異(4)計(jì)算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價(jià)格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個(gè)個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?

已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時(shí)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時(shí)/件。 本月實(shí)際生產(chǎn)量為200件，實(shí)際耗用材料1000千克，實(shí)際人工工時(shí)9000小時(shí)，實(shí)際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異(2)計(jì)算直接材料成本差異; (3)計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異(4)計(jì)算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價(jià)格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個(gè)部門負(fù)主要責(zé)任?

某公司2018年2月生產(chǎn)甲產(chǎn)品3600件，耗用材料5200千克，實(shí)際單價(jià)為2.5元/千克，該產(chǎn)品材料用料標(biāo)準(zhǔn)為每件1.5千克，材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克2.4元 要求1、計(jì)算直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本，以及它與實(shí)際成本的差異 2、將材料成本差異分解為價(jià)格差異和數(shù)量差異，并分別進(jìn)行分析

中級財(cái)務(wù)管理中第八章成本管理里，成本差異分析的用量差異=（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）*實(shí)際用量，為什么用量差異里乘的是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，價(jià)格差異乘的是實(shí)際用量？？

(1)計(jì)算該材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià) (2)計(jì)算直接材料成本差異(分別計(jì)算總差異及用量差異和價(jià)格差異),并注明各項(xiàng)差異是有利差異還是不利差異。 計(jì)算成本差異并進(jìn)行分析。