豐華公司第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，設(shè)有直接材料、直接人工、直接燃料和動力、制造費(fèi)用等四個成本項目。兩種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用均為直接計入費(fèi)用，且兩種產(chǎn)品所消耗的原材料均是在生產(chǎn)開始時一次投入的；兩種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用、燃料和動力費(fèi)用以及制造費(fèi)用均為間接計入費(fèi)用，其中生產(chǎn)工人的薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，燃料和動力費(fèi)用以及制造費(fèi)用是按機(jī)器工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。由于甲、乙兩種產(chǎn)品均屬于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，成本中的直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品，因此該企業(yè)在為這兩種產(chǎn)品選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法時擬采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。但是，在討論這種方法時，應(yīng)如何選擇在產(chǎn)品完工程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，出現(xiàn)了兩種不同的意見。第一種意見：產(chǎn)品消耗的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，所以直接材料費(fèi)用應(yīng)按實際件數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；由于在費(fèi)用的橫向分配時（費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配時），生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用是按生產(chǎn)工時比例分配的，而燃料動力費(fèi)用和制造費(fèi)用是按機(jī)器工時比例分配的，因此，在采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在

A企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(各工序開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤,其中第一-道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計算)。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件,第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員，請完成如下工作:1、分工序計算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。2、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3、如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品

企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員，請完成如下工作：分工序計算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，你認(rèn)為這兩種產(chǎn)品的完

甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 有關(guān)資料如下: (1) 甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。 (2)甲產(chǎn)品的工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計算)。 (3)?本月完工工產(chǎn)品2000件。 (4)本月末在產(chǎn)品300件，其中第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。 (5) 月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用11 785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用185000元，直接人工費(fèi)用98 500元，制造費(fèi)用117 000元。 [要求] (1)分工序計算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。 (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 這題要怎么算

您好，請問定額比例法的題目中如果出現(xiàn)產(chǎn)品由多道工序加工而成，該怎么計算？這種情況一般不是由約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算嗎？是否還要計算投料程度？題目如圖，感謝！