增量預算法，就是你在上一年預算的基礎上，根據(jù)之前的數(shù)據(jù)來調(diào)整零基預算，就是不完全考慮之前的標準，全部重新確定數(shù)據(jù)。

增量預算法，就是你在上一年預算的基礎上，根據(jù)之前的數(shù)據(jù)來調(diào)整零基預算，就是不完全考慮之前的標準，全部重新確定數(shù)據(jù)。 定期預算法就是你編制那個預算的時間是固定的。

有沒有什么好的方法 介紹預算編制方法及其特點。 　　預算編制之預算編制方法及其特點（1） 　　常見的預算編制方法有：①定期預算法；②滾動預算法；③增量預算法；④零基預算法；⑤固定預算法；⑥彈性預算法；⑦項目預算法；⑧作業(yè)基礎預算法等。 　　各種預算編制方法的特點、優(yōu)缺點以及適用條件分述如下。 　?。ㄒ唬┒ㄆ陬A算法 含義 定期預算法指在編制預算時以不變的會計期間（如日歷年度或財年）作為預算期間的一種編制預算的方法 優(yōu)點 能夠使預算期間與會計期間相對應，有利于將實際數(shù)和預算數(shù)比較，有利于對各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行情況進行分析和評價。 缺點 ①不能使預算的編制常態(tài)化，不能使企業(yè)的管理人員始終有一個長期的計劃和打算，從而導致一些短期行為的出現(xiàn)； ②不利于前后各個時間的預算銜接，不能適應連續(xù)不斷的業(yè)務活動過程的預算管理 適用 適用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相對穩(wěn)定的企業(yè) 　?。ǘL動預算法 含義 滾動預算法就是每過去一個期間（半年、一季或一月），便將這一期的預算刪除，及時補充下一個期間的預算，以使預算周期始終保持一個固定期間（一般為 12個月）的一種編制預算的方法。 優(yōu)點 與定期預算相比，滾動預算具有更強的相關性。滾動預算可以反映當前發(fā)生的事項，以及環(huán)境的變化，并能根據(jù)這種變化持續(xù)地調(diào)整對未來的預測，及時更新預算。這樣，管理者就可以從更長遠的視角來審視決策，提高決策的正確性 缺點 管理者每個月（或每季、每半年）需要為下一個周期的預算耗時費力，需要投人相當?shù)臋C會成本。 適用 適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行 決策的公司。 　?。ㄈ┰隽款A算法 含義 是一種最常用的預算類型。它以上一年度的預算為起點，根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化，自上而下或自下而上地調(diào)整上一年度預算中的各個項目。 優(yōu)點 編制簡單，省時省力。 缺點 預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。 前提 （1）企業(yè)原有業(yè)務活動是必須進行的； （2）原有的各項業(yè)務基本上是合理的。 若前提條件發(fā)生變化，則預算數(shù)額會受到基期不合理因素的影響，導致預算的不合理，不利于調(diào)動各部門達到預算目標的積極性 　　（四）零基預算法 含義 在編制費用預算時不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要和可能，分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算 常見的預算編制方法有：①定期預算法；②滾動預算法；③增量預算法；④零基預算法；⑤固定預算法；⑥彈性預算法；⑦項目預算法；⑧作業(yè)基礎預算法等。 　　各種預算編制方法的特點、優(yōu)缺點以及適用條件分述如下。 　?。ㄎ澹┕潭A算法 含義 固定預算法是指定期地、按照固定的業(yè)務量編制預算的一種方法。它是根據(jù)某一預算期間內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平編制預算 優(yōu)點 編制相對簡單，也容易使管理者理解。 缺點 不能適應運營環(huán)境的變化，容易造成資源錯配和重大浪費。 適用 適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售業(yè)務的成本費用預算的編 制，如直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算等 　?。椥灶A算法 含義 基于彈性的業(yè)務量編制預算的一種方法。企業(yè)可以假定三種業(yè)務量：樂觀的業(yè)務量；悲觀的業(yè)務量；基準〈最可能實現(xiàn)）的業(yè)務量。彈性預算是為了更準確地匹配組織的銷售預測。 優(yōu)點 可以利用歷史預算信息改進對未來的規(guī)劃，可以實施更為細致的差異分析。 缺點 主要關注產(chǎn)出的彈性預算水平，而忽視了未能達成銷售目標這一事實。 　?。ㄆ撸╉椖款A算法 含義 項目預算的時間框架就是項目的期限，跨年度的項目應按年度分解編制預算.。 優(yōu)點 ①能夠包含所有與項目有關的成本，容易度量單個項目的收人、費用和利潤。 ②能夠大大提高本年度項目預算的科學性和合理性。 企業(yè)在編制項目預算時，將過去相似項目的成功預算作為標桿，對計劃年度可能發(fā)生的一些重要事件進行深人分析。 適用 輪船、飛機、公路等從事工程建設以及一些提供長期服務的公司。 　　（八）作業(yè)基礎預算法 含義 與傳統(tǒng)的預算編制按職能部門確定預算編制單位不同，作業(yè)基礎預算法關注于作業(yè)（特別是增值作業(yè)）并按作業(yè)成本來確定預算編制單位 優(yōu)點 可以更準確地確定成本，尤其是在追蹤多個部門或多個產(chǎn)品的成本時. 適用 適用于產(chǎn)品數(shù)量、部門數(shù)量以及諸如設備調(diào)試等方面比較復雜的企業(yè)。

同學你好，我的理解正確答案是C。

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